Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1979-07-19

Nem ilyen egyértelmű az EAű készletgazdálkodása., A készlete 1978-ban 28,3 %-al emelkedett. A fő oka az emelkedésnek a gyártmányazerkezet gyors átalakulása 1,5 - 2 év alatt. Ahogy ők mondják: "A fejleszt-' ve gyártás” a jellemző rájuk. Zavaré körülmény - nem csak itt - az import rendelések elhúzódása, ami eleve szüli a felesleges készletet. Az EAG-nél ez 57 millió Ft-ot is elért. Megkíséreltek ebből mintegy 23 mFt. értéket az EMO-nak eladni, de ezért csupán 4 mFt-ot Ígért, a differenciát a nyereség terhére kellett volna leírni. Természetesen ezt nem tudták vállalni.

A forgóalap feltöltésére a saját forrást és az eseti hitelt vették igénybe vállalataink. A FÜTŐBER 23 mFt, értékű eseti hitelt vett fel, nem jelentős a készlethez viszonyítva. A Kalapgyár viszont a készletfelfutás 7o %-át hitellel tudta csak fedezni.

Külön meg kell még említeni az import behozatal hatását a készletekre. Az sem közömbös., hogy sok esetben miért szorulnak a vállalatok import behozatalra:

a- indokolják ezt' gyártmányokhoz beépítendő automatikák,a külföldi eredetű gépek javításához szükséges alkatrészek,-olyan alapanyagok, melyet a hazai ipar nem gyárt, de sok esetben a magyar alapanyaggyártók is teremtenek olyan helyzetet, hogy gyártmány választékuk módosításával a hazai igény kielégítésénél importra kényszerítik a felhasználókat.

így érthető, hogy az import behozatal jelentősen befolyásolja a készleteket. A megrendelt anyagok nagyon sok esetben nem a megrendelés szerint, hanem lökésszerűen érkeznek. Ezért import anyagból igen gyakori a hosszabb időre biztonságot nyújtó mennyiséget kell beszerezni.