Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1978-07-20
6 A termelési tanácskozásokra sokszor már eldöntött kérdéseket viszünk, s érdemi változtatás nem nagyon lehetséges. Több példa bizonyltja, hogy a dolgozók aktivitását csökkenti, hogy eldöntött tényeket visznek a fórumokra.- Másik oldala a dolognak, hogy amigj maguk a vezetők nem hisznek, nem érzik az agitáció erejét, hatékonyságát, szükségességét,addig a passzivitászis^meglesz.- Súlyponti kérdésnek tartom a szóbeli agitációt - kis- és nagyobb közösség előtt. Szinte nélkülözhetetlen , mással pótolni nem lehet. De ezt is előre kell tervezni, elvégezni, mert a döntés után, vagy munka közben már nincs rá idő, csak a végrehajtás van. Az üzemek, vállalatok beszámoltatása - PVB előtt - az I. féléves munkáról - időben egy kicsit késik. Gyorsabban kellene megoldani, mert utána nincs sok idő már a mozgósításra.- A feladatokat súlyozni nehéz dolog - mert a kerületi PB szintjén általánosan, a vállalatok, üzemek szintjén már specifikusan jelentkeznek. Az anyagban a 4. feladat megfogalmazását pontatlannak tartom, mert a tervcélok eléréséhez szükséges eszközök, feltételek biztosítása nemcsak a gazdasági vezetés feladata, mert vannak politikai eszközök is. Fehérvári elvtárs: Az anyaggal egyetértek, a legjellemzőbb dolgok vannak benne, arról ad képet, amit eddig elértünk ezen a területen. Eredménynek könyvelhető el; ahogy a vállalatok rátértek, rákényszerültek az önálló gazdálkodásra, ezzel párhuzamosan kialakították a termelési agitációt is, csak ez utóbbi tevékenységük ütemében elmaradás van.- A kerületi PB - irányítás vonatkozásában - mindig foglalkozott ezzel a témával. így pl. kötelező napirendek meghatározásakor, cselekvési programok készítésekor, elemzésekor, politikai vitakörök tematikáin keresztül. Vagyis az általános alapokat mindig megkapták a pártszervezetek, de alényeg abban van, hogy mennyire tudták, vagy tudják adaptálni helyi vonatkozásban, lebontani a saját tennivalóikat. Kevéssé agitálunk az elért gazdasági eredményekkel, pedig ez nagy segítség lenne. Az is fontos, hogy a mennyiségi dolgokról a minőségi, gazdaságossági területre terjedjen ,át az agitáció. Fejlődési lehetőségnek tartanám a hasznos módszerek, tapasztalatok átadását, elterjesztését. Pl, a telefongyári példát kielemezni, bemutatni az agitáció oldaláról megközelítve.- Az agitációs tevékenység - közös feladat - a gazdasági és a mozgalmi szervek részére. A pártszervezetekre a feladatok kijelölése, koordinálása vár, ebben legyenek az élen.
