Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1978-12-07

- A

rendszeresen tartott testületi ülések és a taggyűlések napirendjei jól megválasztottak. A napirendek száma - főleg a vezetőségi üléseken - igen eltérő. Előfordul, hogy csak egy-két, de olyan is, hogy négy-öt, vagy ennél is több témát tárgyalnak. Ez pedig nem minden esetben a téma "súlyától" függ, hanem sokszor ütemezésbeli gondok miatt van.

A napirendek előkészítésére a vezetőségek igen nagy hangsúlyt fektetnek. Egyre inkább kialakul az a gyakorlat, hogy a taggyűlést előkészítő vezetőségi ülésre meghívják a bizalmiakat, a tömegszervezetek vezetőit. Ezáltal széleskörű információt biztosítanak a témák érdemi tárgyalásához a vezetőség és a párttagok számára egyaránt. / Posta Jármű, MAFILM / Ezekben az esetekben az aktivitás növekedése is szembetűnő.

A tárgyalt napirendek előkészítettsége alapszervezetenként eltérő, más és más a kialakult gyakorlat.

Többségében jellemző, hogy Írásos anyagot ritkán tárgyalnak, ez azonban nem jelenti a témák előkészitetlenségét. Kétségtelen tény azonban, hogy több napirendet egyenként 15-2o percben végig hallgatni és azonnal kapcsolódni hozzá igen nehéz és megerőltető.- A

felsőbb szervek tájékoztatásában kétféle probléma tapasztalható. Egyrészt az instruktori tevékenység legfőbb hibáját abban látják az alapszervezetek, hogy az illető instruktor csak "eggyel alacsonyabb lépcsőig" jut el. Vagyis a pártvezetőség vagy az alapszervezeti vezetőség ülésén vesz részt, és a legritkább eeetben / beszámoló taggyűlés / vesz részt egy decentralizált alapszervezet fórumán vagy egy alapszervezeti taggyűlésen. / Vegyterv. /

Másrészt gondot jelent, hogy pártszervezeteink nagy része nem fordít megfelelő figyelmet az "Emlékeztető"-k vezetésére.

Ügyen a határozatok végrehajtásának megszervezése, ellenőrzése, segítése is megkívánja az "Emlékeztető"-k pontos vezetését és a hozott döntés végrehajtásához szükséges intézkedés megjelölését, a konkrét esetben határidőzve, és felelőssel, a legritkább esetben tapasztalható.