Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1976-11-11

- 6 -- A

vállalatok mindegyike növelte bérszínvonalát, a DANUVIA 23,3 %-kal, a BEAG 16,2 %-kal. Mindkét helyen a fizikaiak átlagkeresete nagyobb ütemben nőtt, mint a nem fizikaiaké.

/DANUVIA: fizikai 26,3 %-kal, nem fizikai 15,7 %-kal, BEAG : fizikai 17,8 %-kal, nem fizikai 13,5 %-kal./- Az

üzem- és munkaszervezés hatásának egyik legkoncentráltabb kifejezője a vállalati eredmény alakulása. Mindkét vállalat jelentősen növelte nyereségét /DANUVIA

51,1 %-kal, BEAG 58,2 %-kal/, nagyobb mértékben, mint nettó árbevételét /DANUVIA 28,4 %-kal, BEAG 45,7 %-kal/.- A

jobb munka eredményeként javultak a dolgozók munka- és életkörülményei. Mindkét vállalatnál nőttek a szociális kulturális, sport,üzemi étkeztetési és üdültetési ráfordítások. A BEAG-ban több mint 1000 fő került Budapesten modern termelési és szociális környezetbe, a DANUVIA kiemelten foglalkozott a lakásépítés támogatással és a gyermek-intézmények fejlesztésével.

5./ A vállalati folyamatok ügyvitel-szervezési színvonalának emelésére tett intézkedések és azok hatásai.- A

vállalati operatív intézkedések a legfőbb gazdaságpolitikai feladatok köré csoportosulnak.

Szervezeti és irányítási rendszerét mindkét vállalat fejlesztette.

Tisztult a vállalatok profilja, megvalósult a gyárak közötti szakosítás, biztosított a gyárak szükséges önállósága.- A vállalatok vezetése felismerte, hogy az egyenletes, folyamatos termelés és termék kibocsátás létkérdés, ezért

a főfigyelmet a rendelésekre, az anyagbeszerzésre, illetve a termelés szervezésre irányítják. A folyamatos termelés feltételeinek biztosításában mégis nagyon szerények az eredmények. A folyamatos munka feltételei gyakran hiány-