Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1976-11-11

elemeket és megkezdték a gyártást. Uj korszerű szerszámti­­pusok gyártása valósult meg, számos egyéb technológiai,fej­lesztési, célgépesitési, pótlólagos automatizálási felada­tot oldottak meg. A gyártásfejlesztést segitette, hogy a DANUVIÁ-ban jelen­tős mértékben nőtt a gépi beruházás /IV. ötéves tervidején 230 millió Ft/. A BEAG viszont csak szinttartásra szorít­kozhatott, mivel elsősorban épitési beruházásokat kellett megvalósítania. Mindkét vállalatnál, de főleg a BEAG-nál finanszírozási /,• ' / problémák is fékezik a gyorsabb előrehaladást. 11 / t ' I < ■. V ’ , >1 Többen szóvátették, hogy meglehetősen sok idő megy el az I Ifi jí ! előkészítés fázisában, ami a gyártásban később zavarokat okoz. Az új gyártmányok bevezetését gyakran prózai felté­telek hiánya is zavarja, mint pl.: a DANUVIÁ-ban az, hogy nincs megfelelő terület az új gyártmányok tárolására, s azok károsodnak, idő előtt tönkre mennek. 3./ Beruházás, vállalatfejlesztés és az eszközgazdálkodás javí­tására tett intézkedések és eredményei. . t**- Mindkét vállalatnál bővültek az állóalapok, a BEAG-nál v nagyobb ütemben, mint a termelés /a termelés 139 álló-11 ' eszközök 162,5 %/ ezen belül az épitési beruházás nagyobb mértékben /164,6 %/, mint a gépi beruházás /134»1 %/• A DANUVIÁ-ban kisebb mértékű volt az állóeszközök növeke­dési üteme, mint a termelésé, ezen belül főleg a gépi állóalapok nőttek.- A termelést szolgáló állóalapok kihasználásával nem lehe­tünk elégedettek. A teljes géppark átlagos műszak száma a BEAG-nál változatlanul 1,2. A DANUVIÁ-ban 1,40-ről 1,36-ra csökkent, ugyanakkor a nagymértékű berendezések átlagos műszak száma 1,43-1*01 1,93-ra emelkedett. Azonban még a javulást mutató számok mögött is időnkénti zavarok jelentkeznek, igy előfordul, hogy e gépek terhe­lése sem egyenletes. Többen szóvátették, hogy nem megoldott a gépek időben

Next

/
Thumbnails
Contents