Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1973-06-29

5-2-3 éven belül meg kell oldani a dolgozók átképzését, bár a vállalat tárcája erre még konkrét utasítást nem adott ki. így erre a kérdésre konkrét választ nem tud adni. A vállalaton belül most is folynak különböző szintű tanfolyamok, de ezek nem nagy tömegeket mozgatnak meg.- Az

uj programhoz rendelkezésükre állanak a fejlesztési alap. Pl: a Fáklya gyártmányra most igényelték meg a hitelt, amelyet az ötéves tervben vissza kell fizetni.- A

szocialista export az egésznek 2/3-a. a IV. ötéves tervükben nem terveztek ilyen magas exportot. A belföldi piac felvevő képessége nagyon alacsony, igy szükségük van az export növelésére.-te c- A

szerszám gyártás hozza al egnagyobb nyereséget a vállalatnak. Itt probléma az, hogy a tömeggyártást nem tudták megfelelően felhozni. A szerszámhányad aránya 2o-25 %•- A

Francia tipizálás több munkaerőt szabadit fel.- Az

itt szeréplő gazdaságtalan termékek szerepelnek a*KGM. listáján.- A

termékek többségének szabadára van, kevés a fixáras. Fixáras pl: a kávéfőző, de van olyan gyártmányuk, amely limitált árrál van,

a szocialista országok felé stopárral dolgoznak.- A

gyártmányok nyereség hullámzását oefoiyásolja, az a tény, hogy hova kerülnek piacra, ha a szocialista országokba, akkor ott stopáron adják, ha a tőkés országokba, akkor szabadáron értékesítik.- 1975-re

4 féle profiljuk lesz a sok-sok apró gyártihány helyett.

’ Akkor már könnyebbén lehet intézkedéseket tenni az üzem és munkaszervezésre.- Az

uj termékek átfutási ideje, lehet hosszú, de lehet rövid is. Pl: hidralika licenc megváráslásától a sorozat gyártásig 3 év télt el, ez nem hosszú idő, a fáklya gyártmánynál már viszont az átfutási idő igen hosszú. Itt nagyon fontos és szükséges'az import megszüntetése.- A

műszaki, gazdasági, kereskedelmi részlegek együttműködéssel probléma van, mert a piac nagyon gjorsah mozog, a szükségletek gyorsan merülnek fel, ez rendkívül gyors reagálást igényel.- Szemléletbeli

hiányosságokat lát pl: a nyereség elérésénél, a munkatársainál az mefül fel elsősorban, hogy hol lehet árakat emelni, /önköltségcsökkentési szemlélet háttérba szorul/; mutatkozik még egy eltúlzott türelmetlenség iso