Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1972-10-20
10 és munkanap fényképezést. Ezek eredményeit értékelve a társadalmi szervekkel karöltve határozzuk meg éves tervünkben a következő időszak konkrét feladatát. 2. / Szervezés központos szemléle_t_ ki alaki fása Sokrétű igen nehéz feladatot vállalt magára a Telefongyár kollektívája. Az 1972. év azonban bizonyíték arra, hogy kollektív őszszefogással a gazdasági és társadalmi aktíva erőfeszítésének e - gyesitésével le tudjuk győzni a még fennálló igen terhes nehézsé geket. Annak érdekében, hogy a vállalat, szervezettségi szintjének eme - lésére irányuló törekvések valóra váljanak szükséges volt a vál - lalat valamennyi dolgozójának szemléletét úgy formálni olyan köz hangulatot, biztosítani, ami kedvez a szervezési munkának. Ennek érdekében:- megszerveztük a vállalat, vezetőinek: szervezésére orientált oktatását, ennek keretében szervezési, és számitógépes ismereteket nyújtottunk,- a vállalati kollektíva tájékoztatása és tudatformálása érdekében a Telefonújság rendszeresen közöl cikkeket az üzem- és munkaszervezéssel kapcsolatban megszólaltatja a vállalat dolgozóit - munkástól a főosztályvezetőkig bezárólag, hogy mi a véleményük a KB. december 1-i határozatával kapcsolatban, hogy látják a helyi tennivalókat stb. A jelentősebb szervezési fela datok végrehajtásáról tájékoztató cikkeket, közöl, beszámol az eredményekről és a tapasztalható problémákról,- a vezetők anyagi ösztönzését is részben a szervezési feladatok teljesítésétől tettük függővé. Tapasztalatok összegezése: A Központi Bizottság 1971. XII. 1-i határozata az előbbiekben ismertetett tevékenységünknek újabb, jól körvonalazott útmutatást és lendületet adott. E határozat alapján ismét áttekintettük eddigi szervező munkánkat és lefektetett célkitűzéseinket. Azt a következtetést tudtuk levonni, hogy szervezési programunk tendenciája és fő keretei egybevágóak a határozatban körvonala - zott, feladatokkal, de célszerű és indokolt programunk egyes kevésbé konkrétizált részeit, a határozat, szellemében pontosítani és a szervező tevékenység sorrendjét a vállalat fejlődése érdekében helyenként módosítani. Az eredeti sorrend szerint a műszaki e lőkészités témakörével kellett volna indulni, de a szűk
