Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1972-06-02
- 6 -A helyes döntőshez elengedhetetlen az előterjesztések vitára serkentő hatása ős tartalma. Beszámolóink való tényekre,igaz megállapításokra épülnek, de még sok formális gondolatot is tartalmaznak, ezért nehézséget okoz az érdemi állásfoglalás. Munkánkért érzett felelősségből is adódik, hogy ilyen esetekben a részkérdésekben is hosszabb vita alakul ki. Tapasztalataink szerint a gazdasági témáknál és a pártáiét belső helyzetének tárgyalásakor is jelentŐB az aktivitás. Megfigyeltük, hogy a lényegesebb kérdések tárgyalásánál a gazdasági vezetők mind aktívabban és első hozzászólóként hallatják szavukat. Ez esetenként bőnitólag hat az alacsonyabb képzettségű, kisebb áttekintéssel rendelkező párttagok aktivitására és magatartására. Választott testületeinkben, pártfórumokon is előfordul, hogy az egyéni véleérmények kifejtésében hierarchikus sorrend alakul ki. Időnként Így a légkör ma serkent eléggé a problémák, a gondok őszinte, nyílt feltárására, bátor, önálló javaslatok felvetésére. Az alsóbb- ón középszintű gazdasági vezetőket arra kell ösztönöznünk, hogy a tanácskozások rendszerében politikai aktivitásukkal segítsék elő a párt politikájának magyarázását és elfogadtatását, mozgósítsanak a helyes cselekvésre. Sok elvtársban él olyan gondolat, hogy az a jó kommunista, a fegyelmezett párttag, aki minden részletében egyetért az adott helyzettel, a felsőbb határozattal, a különböző előterjesztésekkel őb javaslatokkal. A felsorolt problémák megoldása a csúcs- és alapszervezeti vezetőségeknek további tudatformáló tevékenységet jelent. Összességében megállapítható} pártfórumainkon fejlődött a viták színvonala Xfi és eredményessége. A párthatározatok előkészítése, végrehajtásuk megszervezése és ellenőrzése, A Csúcsvezetőség a helyi viszonyokra konkrétizálja a párt politikáját,a felsőbb szervek határozatait, A közös álláspontok, döntések pártszerü vitákban alakulnak ki. Mind eredményesebb az a törekvésűnk, hogy a testület határozatai konkrétak legyenek, amelyekből az alapszervezetek megértik tennivalóikat. Egyre kevesebb a sablonos, az általánosan megfogalmazott határozat. Megtaláljuk benne a végrehajtás határidejét ős a felelősök nevét. A döntések végrehajtásában erősíteni kívántuk a személyes felelősséget, ezért praktiedsta szemléletből többször - helytelenül - növeltük a határozatok számát. Az itt jelentkezett hibás gyakorlatot ma már kijavítottuk. A Csúcsvezetőség tagjai Írásban la megkapják a határozatokat, arai a végrehajtás ellenőrzését segíti. ./, I V _________
