Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1969-06-05
11 -A pozitívumok mellett ez itt kijött. Abból a következetességből, amely jellemezte ezt a pártszervezetet, most már egyszerkétszer engedett. S nem lehet engedni. Olyan dolgokból engedni, amik helyesek, nem lehet. Itt nagyon következetesnek kell lenni. Úgy gondoljuk, eddig a VB részéről elég támogatást adtunk, amely szüskéges ahhoz, hogy következetes maradjon ott a pártvezetés és a szakvezetés. Ami a feladatokat illeti, itt olyan kádermunkát kell vinni és kialakítani - és ebben segiteni kell a pártvezetésnek és ösztönözni, és a szakszervezetnek, - amely ott a vezetés színvonalát emeli, javitja. Olyan káderpolitikát. Méghozzá nem is hoszszú határidővel. Ezt a célt kell, hogy szolgálja minden olyan lépés, amely a káderkérdéssel függ össze. A kádermunka vitelének, megoldásának háromféle módja van: a nevelés; a káderek fejlesztése és iskoláztatása; a minőségi cserék alkalmazása. Ez itt világosan tisztázódott. Hogy mikor melyiket kell alkalmazni, azt ott helyileg kell eldönteni, ezt mi itt nem tudjuk eldönteni. Itt kitérnék arra,hogy mi sem fetisizáljuk az iskolai végzettséget, de akkor itt utalni kell olyan dolgokra, ami azt mutatja, hogy szakmailag azok ott megfelelnek. Ezt itt nem mutatják az eredmények. Hogy milyen uton-módon lehet ezt megoldani, milyen utánpótlással, stb. ezt ott helyileg tudják csak eldönteni. Az világos, hogy nem lehet leváltani, ha mondjuk 80 %-a nem megfelelő, ez biztos. De következetes kádermunkával, kinevelve a megfelelő utánpótlást, fokozatosan meg lehet oldani. Felmerült a hatáskör kérdése. Azt hiszem érdemes megnézni és megvitatni nektek ennél a vállalatnál, hogy a párt, szakszervezeti vezetés, gazdasági vezetés közötti hatáskör megfelelően alakul-e. Hogy nem kell-ie jobban elhatárolni a dolgokat. Azt javasolom, hogy csucsvezetőségi ülésen napirendre kell tűzni, hogy a VB tárgyalta, milyen általános és vitatott kérdések merültek fel, miért vitatták ezt a dolgot, hogyan foglalt állást ezekben a kérdésekben, amelyek bizonyos tanulságot jelentenek a vezetés számára, s amelyek bizonyos problémák megoldásaként állnak a vezetőség előtt. S ezt olyankor kell napirendre tűzni, amikor az igazgató elvtárs, az egész vezetés ott van, s vegyen rajta részt az ÜB elnök, a KISZ, a személyzeti vezető. Két dolgot tudnék elképzelni: egyrészt a PB képviselje magát ezen a megbeszélésen, másrészt hivjuk meg a minisztériumot, hogy ő is képviseltesse magát ezen az ülésen. Még egy-két kérdést: Az egyik a türelmi időnek a kérdése. Azt hiszem ez egyik régebben kialakult szemlélet volt. Azt hiszem, ott tévedünk mindannyian,hogy amikor a türelmi idő leteléséről van szó, akkor nem tudunk másra gondolni, csak a leváltásra. Holott veLeményem szerint arról van szó, hogy a türelmi idő leteltével meg kell nézni, azt kell eldönteni, hogy mi lesz a további sorsa, a további perspektívája az adott kádernek. Hogy tudják: kit mikor, hová kell tenni ■ —■, vagy továbbtanulásra irányítani, stb. Ott van a türelmi idő, hogy ezt meg kell csinálni. Meg kell határozni, hogy kinek mi a feladata. Az egyiknek az, hogy kinevelje a fiatalokat, a másiknak tényleg,hogy továbbképezze magát, stb. Ezt meg kell határozni. Ebben jár le a türelmi idő.
