Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1967-11-03

Összegezve: a vállalatok többségének gazdálkodása jelentős eredményeket mutat az 1967-os terv teljesítésében* A költ­ségek általában csökkentek, a készletek alakulása kedvező, nem raktárra termeltek, hanem a szükségletre. Ezeknek az eredményeknek jelentős forrása, megítélésünk szerint a Nagy Szoc. Okt. forradalom évfordulójára indított munkaver­seny, illetve a tavalyi kongresszusi munkaverseny folytatása volt, amely folyamatossá vált. A vállalatok dolgozói a fel­ajánlásaikat teljesítettéit* November 7-e alkalmából válla­lataink zöménél kitüntetések, jutalmak átadása is történik. Az uj gazdasági mechanizmusra és az 1968-as évre való fel­készülés a vállalatoknál. Itt is a kér* PB legutóbbi anyagá­ból indultunk ki, az ott felmerült dolgokban próbáltunk tájé­kozódni. A megállapitásunk az volt, hogy az uj gazdasági mechanizmus irányelveinek elfogadása után elég differenciál­tan fogtak vállalataink hozzá* A BPB ülése, majd a kér.PB felhívása után megnőtt a pártszervezetek ösztönző hatása, kedvező szerepe* Akkor indult meg a rendszeresebb, komolyabb és alaposabb felkészülés. Különösen a KB júniusi ülésén hozott határozatok ismertetése után öltött ez konkrét formákat. A vezetők, középvezetők képzése, felkészítése megtörtént. A vezetőket külön tanfolyamokon képezték ki, amelyeken a vezetők többsége részt vett. A középvezetőkkel a mechanizmussal kap­csolatos elképzeléseket, irányelveket, de a konkrét tennivaló­kat is külön tanfolyamokon ismertették. Tehát a vállalatok vezetése ezeken a tanfolyamokon átment, egyes helyeken késtek csak el egy kicsit. A tömegpolitikai munkáról is megfogalmazta a PB a feladatokat. Pesti elvtárs vetette fel annak idején a PB ülésen, hogy mikor tanítjuk meg a középvezetőket is a reform szellemében dolgoz­ni* Erre is sor fog kerülni az uj mechanizmus konkrét előkészí­tése során. A káderkiválasztás megtörtént. Kb. 8 igazgató változás történt ebben az évben a nagyvállalatoknál, - több vállalatnál főkönyvelő változtatást terveznek. Tehát a felső vezetésben a káderek ki­választása és már a legtöbb helyen a beállítása is megtörtént. A titkárokkal való foglalkozás alkalmával is többször megkértük, hogy a gazdasági vezetés és a pártvezetés is beszélgessen el és erősítse meg funkciójában azokat, akiknél nem történik vál­tozás* Ez végeredményben uj zajlott le, hogy azokkal beszél­tek csak, akiknél változtatást terveztek, azokkal nem, akik maradtak. Véleményünk szerint egy kicsit úgy kellene csinálni, mint ahogy a titkárokkal a választások előtt a kér. PB részéről tettük, hogy leültünk minden titkárral, elbeszélgettünk vele és megmondtuk, hogy rád továbbra is számítunk, - avagy nem szá­mítunk* Az uj mechanizmussal kapcsolatban megjelent rendeleteket, hatá­rozatokat a vállalatok feldolgozzák. Ezeket a rendeleteket a. továbbiakban megfelelően lefordítva lejjebb kell bontani. Általában ez megtörténik, tanfolyamokon is ismertetik, külön­böző tanulmányok készülnek ezekkel kapcsolatban a vállalatoknál. Az uj mechanizmus bevezetésével kapcsolatos szervezeti intéz­kedéseknél az a véleményünk, hogy a szervezeti változtatások, szervezeti átalakítások terén történt a legtöbb eredmény. Piackutató részlegeket hoznak létre, ajánlati csoportokát,stb.

Next

/
Thumbnails
Contents