Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1967-10-06

- 7 -S ha nagyon sok ilyen munka rakódik rájuk, akkor egy idő múltán bizonyos depresszió vesz rajtuk erőt. Szert én nem veszem hibának, hogy munkaidőben is végeznek társadalmi, vagy pártmunkát. Azt nem lehet összeegyeztetni, hogy állandóan fokozom a követelményeket velük szemben, ugyanakkor kijelentem, hogy azt csak munkaidő után lehet végezni. Ila úgy fogom fel, hogy ez a munka hozzájárul az üzem eredményeihez, munkájához, akkor mindjárt másként nézem, - s ez igy igaz.

A vizsgálat e témában tőlünk indult el, s nem árt, azt hiszem, néhány kérdésre nálunk sem visszatérni, felmerült akkor azon a VB ülésen, hogy a Telefongyári PB eredményei arányban vannak-e az eszközeivel. Mi erre akkor nem nagyon figyeltünk fel. De azt hiszem, érdemes ezt a kérdést közelebbről is megnézni. S mi meg is néztük ezt azóta. Arra a megállapitásra jutottunk, hogy büszkék lehetünk az elért eredményeinkre, de azért kétségtelen, hogy lehetőségeinkhez képest még több lehetett volna. Lehet tellát itt még több eredményt elérni. Meglehetősen nehezen haladunk előre ebben, mert pártszervezeteinkben meglehetős ellenállás van, különösen ami a gazdasági irányítás uj módszereit illeti. A párttagok visszavonulásnál látják ezt ezeknek a módszereknek a kialakításával. Ezt ráerőszakolni a pártszervezetekre nemlehet, csak akkor fog ez eredményt hozni, ha maguk rájönnek, elfogadják.

Ez a többcsatornás módszer kérdése is a mi jelentésünkben is szerepelt, azóta is szóbakerült. A pártbizottságok megalakulása után az üzemben a több fokozat belépése, több decentralizált alapszervezet létrehozása bizonyos fokig változást kellene, vagy kellett volna, hogy előidézzen a szervezeti felépítésben. Minél több lépcső alakul ki, az utolsó lépcső annál lassabban és nagyobb hibalehetőséggel kapja meg a feladatot. Itt azt kellene valahogy keresni, s el tudom képzelni, hogy a« nagyüzemi pártbizottságokat közvetlenül a KB határozatai utján irányítsák bizonyos kérdésekben. Nem arra gondolok, hogy mindenben, s távol áll tőlem, hogy ki akarnám sza^itani a kér.

PB apparátusának munkájából a nagyüzemeket, hanem arra gondolok, hogy egyes határozatokra közvetlenül rá kellene állitani a nagyüzemi pártbizottságokat. Egyes esetekben - függetlenül a kerületi titkári értekezlettől, - önállóan is fel kell dolgoznia a nagyüzemeknek. Jóformán csak a külpolitikai tájékoztatók azok, amiket egy az egyhez lehet levinni. A feladatok meggyorsitása érdekében véleményem szerint esetleg közvetlenül a határozatok megküldésével irányítani és a munkájukat szabályozni, nem kivonva a kér. PB irányitó, ellenőrző tevékenysége alól ezeket az üzemi pártbizottságokat.

Az egycsatornás rendszerben sem biztos, hogy minden feladatot az alapszervi titkárokon keresztül kell levinni. Ez nem sérti az irányítás egységét. Sokszor inkább kellene a titkárt általánosságban tájékoztatni és a speciálisat részleteiben felbontva vinni a reszortfelelősök felé. Éppen a titkárok terhelésének csökkentése érdekében mi a tagkönyvcseréről pl. adtunk egy általános tájékoztatást a titkároknak, a részletes utasítást a szervező titkárokon keresztül vittük le, s az eddigiekben még nem követtünk el hibát. De hosszabb idő óta gyakorlat nálunk, hogy a titkár általában kap egy általános eligazítást és a részletes konkrét munkát azt a szervező titkár kapja meg, és ő ismerteti az egész vezetőségre vonatkozó elképzeléseket, feladatokat is.