Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1965-11-05
a A különböző bizottságokat illetően, amelyek az apparátus mellett dolgoztak. Tényleg voltak olyanok, mint pl. az ateista bizottság is, amelyek csak papiron voltak és különösebben nem voltak foglalkoztatva. De azért véleményem szerint lehet még a meghatározottakon kivül is foglalkoztatni, ha jó az a bizottság és a munkájuk meg van tartalommal töltve. A kérdés csak az, hogy ezeket kerületi szinten, vagy üzemi, intézményi szinten foglalkoztassuk-e, - mert ez egy lényeges kérdés. Azt is szeretném felvetni, hogy ne olyanra törekdjünk, hogy az élet itt a kerületi szinten mozgalmasabbnak látsszék, mert altkor ugyan el tudjuk mondani, hogy kerületi munka az van, - de nekünk véleményem szerint arra kell törekedni, hogy az üzemi munka menjen, az üzemi pártélet. Ezzel sokkal nagyobb eredményeket tudnánk felmutatni. Mindjárt meg is emliteném, ami az üzemi életben nagy dologként jelentkezik,- bár kis jelentőségű - pl. hogy az instruktor kit keres meg az üzemben, az igazgatót, vagy a párttitkárt. ázereintem elsősorban azzal tanácskozzon és azzal kerüljön összhangba, akivel azt a munkát el kell végezni. A párt szerepéről, tekintélyéről is van itt szó. Persze, a párt tekintélyének ez csak az egyik oldala az üzemben, a másik, a nagyobb oldala az, hogy milyen ott az ember, milyen ott a kiválasztás. öchumeth elvtárs azt mondta, sok olyan feladatban döntünk, ami nem ránk tartozik, - ez igy van, hát még az üzemben. Bár fő feladatunk a termeléssel való foglalkozás, de nem olyan konkrétan és nem olyan oldalról, ahogy az történik, mint pl. hogy a profiliroda hogyan működik, mi a feladata, vagy a szabványcsoportnak mi a feladata, stb. Nem mondom, hogy nem lehet ezeket is megközelíteni, s a mi oldalunkra! is elősegíteni, de valahogy az az érzésem, hogy ezen azért mégis a későbbi idők folyamán változtatni kell. Nekünk az emberek formálása, nevelése, a párthatározátok végrehajtása, segitése, - tehát az emberi oldal az ami a mi feladatunk kell, hogy legyen jelenleg is és a jövőben is. A csoportos titkári értekezletekhez a felvetetteken kivül még annyit javasolnék, hogy a témától is tegyük függővé a csoportok beosztását. Pl. az 0.Asztalosipari V. titkára felvetette, hogy egy-szer- egyszer szeretne azért egy olyan csoportba is kerülni, ahol a Telefongyár van, pl. olyan témánál, amikor az üzemi demokráciát tárgyalják. Arra is nagyon kell vigyázni a kerületnek, - a gazdasági vezetők negyedévi beszámoltatásánál, hogy végeredményben egymáshoz mennek beszámolni. Pálvölgyi et. a KUTESZ igazgatója pl. a Képzőművészeti Kivitelező igazgatóját számoltatta be, de pl. Pálvölgyi elvtárs kicsit sérelmesnek tartotta, hogy őt viszont a Budainé elvtársnő számoltatja be. Az emberek erre azért egy kicsit kényesek, s meg kellene nézni ezt, s ha tudunk segíteni, segítsünk rajta. Az olyan témáknál, mint az üzemi demokrácia kérdésé, amely nemrég volt tárgyalva, helyes lenne, ha a kér. PB a PB tagokból és esetleg más hozzáértő emberekből egy kutatócsoportot felállított volna gyorsan, hogy ténylegesen színvonalas, jó anyag kerüljön ki az üzemekbe, másrészt azokat is, akik nem veszik ki a részüket a munkákból, esetleg ilyenekbe is bevonhatnánk. Úgy érzem ebben a kérdésben,"az üzemi demokrácia kérdésében lehetne egy ilyen csoportot foglalkoztatni. 3 1
