Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1964-03-27

Rausz elvtárs: A gyárak pártszervezeteinek kapcsolata hogyan néz ki az átszervezés után? A pártszervezetekkel, a párttitiárokkal a kapcsolatot tartották és a fő célkitűzéseket elmondták az elvtársak. Azt igyekeztünk is érvényesíteni, de - legalábbis nekem az a véleményem, hogy sokszor olyan esetek fordultak elő, főleg az intézkedési terv végrehajtásánál, hogy én magam sem tudtam végrehajtani, mert nem volt meg az egységes irányítás e téren. A későbbiek során sem látjuk még tisztán, hogy a központi akarat, ami az egész gyárra vonatkozik, mennyire fog érvényesülni. Van ilyen kettősség, amit még mi sem látunk tisztán, és amiben előbbre kellene menni.

Somló elvtárs: Jónak tartom az anyagot az őszinte hangvétel miatt, arai azt mutatja, hogy látják a problémákat, és mutatja, hogy mik az elképzeléseik, ^egativum viszont az, hogy saját erényeiknek tüntetik fel azt, ami az ÉM hibája volt, mert ami nem ment jól a minisztérium részéről, nem biztos, hogy a vállalatnak sikerül jobban megoldani. Egy másik, ugyancsak általános megjegyzés: a hangvételében az elvtársaknak időnként látok bizonyos, a saját szerepüknek és lehetőségeiknek egyytulbecsülését.

Néhány részletesebb kérdésre szeretnék rátérni:

Ahogy tudom, az ÉM abban különbözik a többi ipari minisztériumtól, hogy hozzá az építőipari kapacitás kevesebb, mint 50 %-a tartozik. Ugy? hogy én ebben a profilgazda tevékenységben nem ott látom a döntő feladatot, hogy beleszóljunk, hanem a műszaki fejlesztést végezzék, elsősorban éppen a nagyobb gépi és szellemi koncentráltságukra támaszkodva, amit nagyobb részben a saját területükön, de nemcsak ott, hanem az ÉM fennhatósága alatti üzemekben valósítanak meg. S én itt azt javasolnám, hogy elsősorban a műszaki fejlesztésre és ne a profilok elosztására törekedjenek.

Visszatérve erre a leleményességre. Teljes mértékben egyetértek azzal, hogy ilyen helyi érdek ne érvényesüljön a népgazdaság , kárára, mert van a leleményességnek ilyen következménye is. Helyes, hogy ne kapja meg a teljes eredményét, de egy kis részét kapják meg, én ezt javasolnám, mert akkor ezt a leleményességet, ennek e^y kis részét megtartják és az ossz-eredményt a közösség javara tudjuk hasznosítani.

Egyetértek a helyreigazítással, hogy nem a leggazdaságosabb termékek, hanem a szükségletek szerint módja van választani a vállalatnak.

Nem kaptam választ a kérdésemre, hogy csökkent-e a beruházások szétforgácsolódása.

Itt van a hatáskörnek a kérdése. Felmerül vállalati és pártszervezeti igényként is. En úgy tudom, hogy a nagyvállalat utasítási rendszerbe kapcsol gyáregységeket. A nagyvállalat igazgatója utasíthatja a többi vállalatnál lévő vezetőket. Nyilvánvaló, a pártszervezet segítsége nemcsak úgy történik, hogy hatásköre van a bajai, vagy a ferencvárosi pártszervezetre, hanem igénybe veszi a vezető elvtárs hatáskörét is és megpróbál ezen kei^esztül is eredményt elérni. Semmiképpen nem helyeslem ezt a megállapítást, hogy hatáskört kapjanak ehhez. Igyekeznének meggyőzéssel, kellő tapintattal, hosszú és szívós munkával keresztülvinni az alapszervi vezetőségek és tagságnak a meggyőzését.

A KISZ szervezetre vonatkozóan megadták a választ.