Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1963-12-20

Az anyagi ösztönzésnél tág lehetősége van a formális megoldások­nak. Egy társ'intézménynél azt a módszert alkalmazzák, hogy minden’ dolgozónak van egy megtakarítási könyve, amit az igazgató aláírásé* val elismer. Az igazgatói alapot ennek alapjón osztják szét. Másik helyes szocialista brigádokat hoztak légre, de ez is csak formális ' a kut-tó és tervezőintézeteknél. Mi ’nem szeretnénk látszólagos eredményeket felmutatni és egyéni érdekük után menő, kispolgári gon­dolkodásúvá nevelni az embereket. Országos méretekben most keresik.a megoldást az anyagi ösztönzés és jutalmazás legcélszerűbb módjára. Nagy jelentőséget tulajdoni­tok annak az uj rendeletnek, amely nagymértékben teszi lehetővé a kiemelt személyi fizetéseket. Ezzel a nagymértékben kvalifikált munka jól értékelhető és nagy előnye, hogy vissza is vonható. A--fluktuációval kapcsolatban külső probléma, hogy általában műszaki munkaerő hiány van az országban és ez szívó hatást jelent. A válla­latok a törvényeket különböző módon tartják be és ráígérnek a fi­zetésekbe. A másik, amely belső probléma, hogy az emberek fejlődnek és előremenetelt követelnek. Erre a vállalaton belül nincs mindig lehetőség, ezért más vállalathoz, illetve termelő üzemekhez mennek. • Nálunk általában kevesebb a prémium, mint az iparban, és nincs nye­reségrészesedés. Ennek következtében a jövedelmek alacsonyabb alt, mint az iparban. Ez is szívó hatást jelent. A KISZ-el1kapcsolatban vannak törvényes előírások, amelyeket nem tudunk megszegni. Az a véleményem, hogy a fiatalok először érjenek el eredményeket és azután jutalmazzunk és nem fordítva. Az, hogy a KISZ terven felüli programot vállaljon, azért nem valósítható meg,' mert nagyon lényeges a szervezési forma, amit nem lehet meg­kerülni. A fiatalok között általában nincs.szakmai csúcs és nehezen lehet kifejezetten a fiatalokra koncentrálható feladatot találni. Ugyancsak a szervezeti felépítés nehezíti a szocialista biigádmoz­­gálom kialakítását is. Ezekre a megoldást még nem találtuk meg, bár a szándék meg.vari arra, hogy mozgalmilag is alátámasszuk a fel­adatokat. Jelenleg mintegy 48 millió a kapacitásunk és 80 millió a tervünk. Ilyen körülmények között egyéegy feladatot kiragadni azzal a veszéllyel jár, hogy az egyik feladatot a másik rovására oldjuk meg. Rózsa Oszkár elvtárs: A pártszervezet és a társadalmi szervek között jó az együttműködés. A szakszervezeti titkár tagja a pártvezetéséinek, a KISZ titkárt pedig rendszeresen meghívjuk a vezetőségi ülésekre. A kulturális programot a pártszervezet munkatervében úgy egészítettük ki, hogy azt a KISZ a párt és a szakszervezet közösen dolgozta ki. A párt­szervezet munkatervében szerepel, hogy félévenként értékeli a kü­lönböző társadalmi szervezetek munkáját és határozatok hozatalával igyekszünk segíteni a társadalmi szervezetek tevékenységét. A KISZ szervezet tagjainál igen nagy problémát jelent az anyagi ösztönzés. Miután ez más tervezőintézeteknél biztosítva van, így jogosan vetik fel ezt a problémát és ezt nálunk is meg kell oldani. Az anyagban megjelöltünk néhány olyan feladatot, amelyek konkrétan megszabják a partszervezet tevékenységét. Ha ezekkel alaposan és elemzően foglalkozunk, akkor nagyon komol y feladatokat tudunk megoldani. A pártoktatás területen fejlődés van, merg az elmúlt évekhez vi­szonyítva mintegy 50 %-al több a pártoktatásban résztvevők száma. Ugyanakkor igen sokan magasfoku állami oktatásban vesznek részt.

Next

/
Thumbnails
Contents