Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1962-04-27
6 -St. szám: 26$. adásul még problémákat hordoz magában, amennyiben szinte kizárólag kiragadott személyi kérdésekkel kapcsolatos, ahol csak a titkár vesz részt a döntésekben s ezért a többi vezetőségi tag neheztel rá. Pál éÍvtársat, az Autótartozékok titkárát ezért a pártvezetőség a legutóbbi ülésen erősen megbírálta. A másik ilyen probléma, amit ez a módszer magában hordoz, az, hogy mivel nem elvi alapról közelitik meg a kérdést, személyi ellentetek keletkeznek, Ilyen harc dúl a Geofizikában. - eanalban a párttitkur és a szemé, .zeti vezető között. Igen rossz a viszony a Világítástechnikában a párttitkár és az igazgató között. A '-E^pártszerveze ek zöme.nem látja világosan., hogy a személyzeti munka '■páitirányi iái á al<: .pvc tőén ssznei-poiitikai irányítás... és azt, ..hogy ez á személyzeti munkával. .k.apc.s..o.Lrtban...e.laő.s..o.rhaa...az igazgató, személyzeti ' vezető és. az.ok...íclé_.ja_.v.ű.z.et.ő.k....í“elé.kell, hogy irányul jón i"''akikfie z .beosztott akké n t. .káder eh... tartoznak.... Ez eket.kell. ‘ éé.zméi Te g, p ölitikaílag befolyásolniuk, nevelniük alielycs ...személy zeti . politika","'az ezzel kapcsolatos... munkásfílus :es ...helyes. ..módszerek kialakítására. A jelen esetben ez azt. jelenti.,..'hogy : ■' f a/ Fel kell tárni a személyzeti munkával ...as.embe.n még..esetleg meglévő bizalmatlanság' -kait és" "eloszlatni özeket / Ez már feladat 195/• Óta./ ..................... b/ Az üzemek és. intézmények munkarendjében helyérejkell.. t.e.nni...a. 'személyzeti., munkát. E célból' ész'Bíeí^őóIítikai''’harcban,' a meggyőzés eszközével ’keTT elérni, hogy ne viszolyogjanak egyes vezetők a felelősségteljes személyzeti munkától a beosztottaikkal kapcsolatban, másrészt pedig fellépni olyan nézetekkel szemben, mint pl. párttagot nem minősíthet pártonkivüli. ■a-ének mind á liberális yorsa . bán c / . Eszmeileg ke 11 szét verni.a... kád erek m e gi t é 1 é minü'h'széki.-.á'.s 'ncz'ő'tpl^és e ./eo ____________________. .r eke t_. és~ "a "‘Fart" políHkájanak megfelelően a roridszerhéz" váló.hűségüket reálisan, mostani' tevékenységrak, magatartásuk alapján, a funkcióba, állítást pedig emellett képességeik, készségeik és felkészültségük alapján m nősítsék, vagy döntsék el. önnek a szemléletnek a kiilaki,tá;.:át zkell elérni minden ve z.„tőnél és azt, hogy a minősítésűk mögött élő, alakítható, nevelhető ember van, akinek fejlődését egyengetni s a minősítésekben' nyomon követni kell. d/,A káderek, őszinte,, nyugodt, alkotó légkörben dolgoznak leghatásosabban és fejlődnek le ..yorsa . bán. Ennek" felismerésére' kell nevelni á vezetőket"’é's árra, hogy legyenek fogékonyak beosztottjaik javaslatai észrevételei iránt és hirálataikkal segítsék azok munkáját , fejlődését. e/ Irányítsák s.z igazgató és a szemé yzeti vezető figyelmét a reális káderfeji .sztósi, '■ísköTáztátási tervek elkészítésire és végrphaj■ fására és''fokintsék' é "kút vezetőt"kulcsömbérként, mint Isiknek ; felkészül ségén, eszmei, politikai színvonalán i.en sok múlik az üzem, intézmény helyes személyzeti munkájának kial< hibásában. Éppenezért nevelésüket eszmei, politikai-és szakiul felkészültségük emelésével foglalkozzon ak re n ász eresen. színvonalán i
