Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1961-07-21
Belágyi elvtárs; A 4-ik oldalon van egy megjegyzés, hogy a djakartai rendeléshez túlórát használtak fel. Ez engedélyezve volt? A vállalat kérte, vagy egy presszió volt a munka elvégzésére, hogy túlóra dacára is meg kell csinálni? Gábor elvtárs: Mennyire megalapozott a vállalatnak a terve? És milyen szintre akar eljutni a vállalat? A másik kérdésem is kissé összefügg ezzel, hogy a fejlesztés, a dokumentáció és a technológia hogyan tölti be az üzemben a szerepét? A pártszervezet és a tömegszervezetek hogyan segítik a gazdasági vezetés munkáját, ezirányu munkáját? Vajda elvtársi Tóth elvtárs kérdésére! a vállalat vezetőinek, a párt és szakszervezeti vezetőségnek és tagságnak feltétlenül szilárd elhatározása az éves terv teljesítése, a lemaradás behozása. A második félévben komoly problémát jelent azért, mert az a helyzet, hogy exportgyártmányainkat a fejlesztéssel egyidöben készítjük el, miután a stadion és stúdió berendezéseknél nekünk kell ezt kifejleszteni is. Ezen kivül kb. 5 millió Et-os szovjet megrendelést kaptunk 1959-ben, ezek már korszerűbbekké váltak, és most már korszerűbb kivitelben kell elkészíteni. A djakartai megrendelés minden erőfeszítést megkíván és a hátralévő időben sok témánk van, amit a fejlesztéssel együtt kell légyártani. A saját erőből történő üzemfejlesztés kérdésével kapcsolatban! meg kell mondani, az a véleményünk, hogy sok lehetőség van vállalatunknál erra,s ezt mi eddig is komoly mértékben ki tudtuk használni. Az egyes munkafolyamatok átszervezése, a különböző átalakítások az egyik legfontosabb része, a másik a célgépek beállítása, amellyel növeljük a munka termelékenységét. Eddig is a javaslatokat rövid idő alatt bevezettük, de ezek után még rövidebb idő alatt akarjuk bevezetni. Az export lemaradás alapvet# okát én abban látom, amit elmondottunk, hogy lényegében a gyártással egyidöben fejlesztünk. Ebből következnek olyan problémák, mint az amúgy is nehéz anyaghelyzet, alkatrészek biztosítása, amit nem tudunk megfelelő időben megrendelni. El szeretnénk jutni oda, hogy az eddigi trópusi tapasztalataink alapján még több ilyen berendezést gyártsunk, van is rá lehetőségünk és kilátásunk. Úgy érezzük, hogy erre nyugodtan vállalkozhatunk. A héten volt érdeklődés Kambodzsa részéről is, hogy milyen időre tudunk szállítani berendezéseket. Tehát további érdeklődés van, ezenkívül Ghana és Guinea részéről is a Szovjetunión keresztül. A Szovjet össz-szövetségi Rádióhivatal részére több éven keresztül leszállítandó studióberendezés, amit ez év második negyedév elején ZéL is fogadtak nagyjából. Elvileg mód és lehetőség nyilna 40-60 komplett stúdió elkészítésére, amely 4-500 millió Ft. körüli lehetőséget adna. Sz azért elvileg, mert a vállalat jelenlegi körülményei ennek a nagy rendelésnek az elfogadásáé nem igen teszi lehetővé, véleményem szerint csak 70-80 millió Ft, éves rendelésre futhatna fel, s igy amit mi elkészíthetnénk, az nagyon kevés a Szovjetunió részére.
