Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1961-06-09
3 - St. szám: 192. törekvést arra, hogy a helyesen értelmezett gazdasági szervezőmunka irányában törnének utat. Ez mutatja azbis, hogy amilyen mértékben sikerül előbbrelépnünk a kerületi Pártbizottság gazdaságsservező . munkájában,í olyan mértékben javul üzemi pártszerve zeteink ezirányu munkája is. . .Pártszervezeteink termelés szervező tevékenysége, felelősségérzetük a termelés problémáinak megoldásáért. Hosszú ideig pártszervezeteink gazdasági szervező tevékenység ge abban jutott kifejezésre, hogy egy-egy taggyűlésen, üzemi gyűlésen. termelési tanácskozáson igyekeztek moz^ositani az üzem dolgozóit a vállalat előtt álló feladatok megvalósítására s csak igen ritkán fordultak magukhoz a dolgozókhoz segítségért, tanácsért, Kéi>» tekki véleményüket, hogyan ihhetne ufrá lenni a nehézségeken, vagy" megoldani agazdasági prö'b'lémáKgg'T Nem egy helyen tapasztalható volt olyan jelenség is, hogy a gazdasági vezetők lebecsülték a pártszervezetet.. a dolgozókat. Azt hangoztatták, hogyrha Ók nem találnak:kiutat a nehézségekből. hogy találnának akkor az egyszerű dolgozók. Ilyen jelenséggel találkoztunk az Anyagvizsgáló, Műszertechnika, stb. vállalatoknál; Az utóbbi időben ezen a területen is értünk el jelentős javulást. Ma már egyre több pártszervezetnél tapasztalható, hogy rendszereden tanácskozik az üzem szakembereivel, kikéri véleményüket. Ezt a rendszert"""’ tapasztaltuk többek között a’.TolefohgyárbmiT^aHó’i a párt végrehajtó bizottság tanácskozásra hívta össze a gyáregység vezetőketces a párt és -cömegszervezeti aktívákat, kikérték véleményüket, tanácsaikat a terv teljesítése érő ekében, .hasonló gyakorlattal találkoztunk a Divat Cipőgyárban, a Dam.ivia gyárban is. v. ■ ■■■■ ; ■ ,*;é A pártszervezet felelősségérzetét a termelési problémák meg- ..v oldásában jól mutatja a Budapesti Porcellángyár példája, ahol hoszszabb ideje probléma van a csempe minőségével. Ezért a pártszerve.zet elhatározta, hogy a komim isták segítségével, az üzem ossz dolgozóira támaszkodva hyreot indit a csempe minőségének javításáért. Ezért felhívással fordult az üzem valamennyi:dolgozójához, hogy harcoljanak a csempe minőségének javításáért. A harc eredménye 8-10 %-os minőségjavulás. .o Vagy a Kalapgyárban, ahol a pártcsoport megtárgyalta a műhelyben levő minőségi problémákat és javaslatot tettek a ]oárt és gazdasági vezetés felé’ a hibák felszámolására. Egyúttal vállalták az üzembe bekerült uj dolgozók szakmai patronálását., hogy ezzel is elősegítsék a minős'eg javítását. vagy pl. a Kézműipari vállalatnál, ahol a pártcsoportokkal folytatott tanácskozás után javasolta a pártvezetőség az üzem átszervezését,-a. kapacitás jobb kihasználása érdekében a két műszak.bevezetését. Az ilyen-és ehhez hrsonló tanácskozások általában kettős eredményt hoznak: először elősegítik a munka színvonalának emelését azáltal, hbgy növekszik a pártszervezet szakmai tájékozottsága, más -
