Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1960 (HU BFL XXXV.19.a/4)
1960-10-14
Virág elvtárs: Nagyon sok szépet olvastam a jelentésben, de lehetett volna egy-két következtetést is levonni. Odáig kellene eljutni a termelési agitációban, hogy az egyes emberek tudatára vonatkoztatva, mi az egyes emberek feladata. Lebontani az üzemi tervet, hogy neked. - és neked az üzem termelésében ennyit kell teljesíteni, ennyi órád van rá évente, vagy havonta és ezt hogyan csinálod meg. Brenner eÍvtárs: Váczi elvt; rs jelentését szeretném kiegészíteni . 'Tz""iTzemben egy nagy tábla mutatja, hogy a balesetek száma megncvekedett az üzemben. A másik a szemlélet kérdése, amelyre nem tér* ki a jelentés, amely visszahúzó erőként jelentkezik - közvetve. Pl. találkozunk antiszemita nézettel, találkozunk kétlakiakkal az üzemben, akik hoznak olyan nézeteket, amelyek szintén gátolják bizonyos mértékben az előrehaladást. Olyan problémák is vannak, hogy nem minden párttag példamutató a maga területén. A politizálás, meggyőzés leszűkül a pártvezetőség néhány tagjára. Tesznek a dolgozók javaslatot, de tovább kellene ezeket vinni. Előfordul, hogy akivitelező vállalat nem vállalja az egyes darabok elkészítését, mert nem olyan nagy értékű, az adott üzemen pedig sokat Segítene, ugyanakkor KTSZ-nek sem adhatják, mert ehhez nem elég kisértékü. Ebbeofcellene a Pártbizottságnak segíteni. A munkaidő kérdésével: az egyik művezető vetette fel, hogy ha a 7 órát kidolgoznák, mennyibei .jobb eredményt tudnának elérni. S ez nemcsak a Lárdolinban probléma, hanem máshol is. Roll elvtárs: A Lardolin jelentése jobban magyarázza, hogy mit tesz a pártszervezet a Kongresszus gazdasági célkitűzéseinek megvalósitása érdekében. Az Épületbádogpzóban a termelés felfutását elsősorban létszám emelésből akarják megoldani, másrészt nem /(kapnak tiszta képet azzal, hogy szétválasztják a termékeiket, ezzel a problémát nem tudják megoldani. Pozitívnak találom, hogy a pártszervezet próbált és próbál is foglalkozni ezekkel a kérdésekkel. Létrehozta ezt az agitációs bizottságot, amely a dolgozóknak magyarázza a célkitűzéseket, a probléma talán ott van, hogy nem konkérétan beszélnek a feladatokról, problémákról. Ehhez nagy munka, sok meggyőző szó szükséges, de biztos, hogy ebben az irányba kell vinni a termelési agitációt; a termelékenység emelésére, aa uj technológia bevezetésére,kell fordítani a figyelmet. Az üzemfejlesztési munkaközösséget is a termelékenységemelésének szolgálatába kell állitani. Tószegi elvtárs: Tóth elvtárs felveti, hogy a lakatosipari gyártmányokat, ámelyek kevésbé kifizetődők, nem szívesen csináljuk. Éppen az ellenkezője történik. A jelentés összeállításánál történt a hiba. Úgy akartuk összeállítani, hogy lássák az elvtársak, hogy jelentős differencia van az 1 főre eső értéknél. Hogy 65 javaslatból lj-at valósítottunk meg. 55 lett elfogadva, de megvalósítani ösak papíron lehetett volna. De ezt a 15-at év végére megvalósítjuk. A 2/5- 1/5-ot egyrészt a különböző gépek felszerszámozásával próbáljuk hozni, ezek adva vannak, csak éppen ilyen nyomóprést csinálunk, amely hosszabb időt igényel. A munkaidő csökkentésére és a balesetek csökkentésére rámentünk, mintegy félév óta. Teljesítménybérben dolgozik mintegy 85-90 %a munkásoknak, a plafon 150 % és csak az kap prémiumot, aki ezt túlteljesíti. Időmérésen keresztül elemezzük minden egyes üzemrésznél, hogy mit lehet még megfogni és hozni termelékenységben.
