Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1960 (HU BFL XXXV.19.a/4)

1960-05-13

ez, amit nagyon sürgősön fel kell számolni az üzemeinknél. A hóeleji állásidő következtében a hó végén, különösen a negyedév végén, ismét emelkednek a túlórák számai. Bár kevesebb az előző negyedévhez képest, ez bizonyos pozitiv fejlődést mutat, de általában nem is az I. negyedévben volt magas a túlórák felhasználása, hanem a III., illetve a IV, negyedévben.

Az I. negyedévi tervtoljesitősünknek logpozitivabb pontjai az önköltség csökkentése, ugyanis ez az első negyedév, hogy önköltségben a tervet hozták vállalataink.

Ami a termelékenységi mutató o.6%-os lemaradását illet}., itt azok a tények játszottak közre, amelyek az előbbiek során fel lettek sorolva. A termelékenységi mutatót lényegében az a 15 üzem hem teljesítette, melyek a teljes termelési értékkel maradtak le.

Milyen hatással volt a Kerületi Pártbizottság által beindított mozgalom a negyedéves tervtőljesitésro.

Ma még mindig nehéz pontosan felmérni a mozgalom pozitiv hatását a terv teljesítésére. Egy azonban bizonyos, hogy általában azok a vállalatok, amelyek nagyon aktivan dolgoztak a mozgalom sikeréért, mint pl. a Kalapgyár, Finomvegyszer, Fémbútor, Porcelángyár, Alumínium, stb», ott a tervteljosités megfelelő volt, gyorsan hasznosították a munkások számos javaslatait, és ezáltal a kerület üzemei összesítve teljesítették tervüket loo.5%-ra. De véleményünk szerint a mozgalom hatása még a későbbiek során fokozttabb mértékben fog mutatkozni.

Jellemző erre, hogy a mozgalom beindulása óta mintegy 2.819 javaslat hangzott el. Ebből 679-et bevezettek, ami évi 9 és félmillió Ft. megtakarítást eredményez. 5o7 javaslat bevezetés alatt áll. A többi javaslatok sorsa több tényezőtől függ. Mindenekelőtt többszáz olyan javaslat van, ami nem értékelhető megfelelően Ftban, csupán fogásbeli vagy módszerbeli kérdéseket érint.

A jelentősebb ujitások be lettek vezetve, illetve bevezetés alatt vánnak. Ezenkivül többszáz javaslat bevezetését akadályozza a kapacitás hiánya, s emiatt számíthatunk arra, hogy számos