Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.19.a/3)

1967-09-02

p'í MM ÍJí - 8 -Szükséges, hogy ilyen módszerek* lehetőségek kiépítésére töre­kedjenek. De sokkal inkább, mint eddig, a termelési profil szerint ille­tékes, tehát a felvevő területek pártszervezeteinek tapasztala­taira is támaszkodjanak. Végső cél összesrégében a szükségletek minőségben legjobb kielégítése. Nyilvánvaló, a pártszerveze­teknek sokkal inkább kell azoknak a területeknek a pártszerve­zeteinél érdeklődni, a problémákat megbeszélni, a tapasztala­tokat megbeszélni, amelyek az általuk szállított termékeket dolgozzák fel tovább, vagy éppen hozzák forgalomba, s nagyon sok hasznos tanácsot kaphatnak, amiket hasznosítani lehet a termelési folyamatoknak az eredményesebbé tételére, a cél elérése érdekében. Úgy gondolom, egy fontos feladatot jelent annak hangsúlyozása, hogy a pártszervezeteknek ilyen jellegű, a gyáron kívüli kap­csolatból eredő együttműködése az eddiginél sokkal eredményesebb legyen. Ez nagyon sok felesleges munkától, erőfeszítéstől is megszabadítja a különböző, de egymással kapcsolatban lévő válla­latokat. A szállítások terén érdekes jelenségek adódnak annak következ­tében, hogy hiány-gazdálkodás van különböző területeken, de nincs kötelező szerződés kötés. Az elmúlt kb. félév azt mu­tatja, hogy soha annyira, mint most, nem alakult ki a szállí­tó vállalatok monopóliuma. Egy ellentmondásossága a fejlődés­nek, hogy egyik oldalon már előrementünk a szerződés-kötések nem kötelező volta miatt, a másik oldalon hiánygazdálkodás van. Ezt szerintem úgy lehet ellensúlyozni, hogy az ilyen értelmű helyes közgazdaáági intézkedés, egy bizonyos értelemben, egy bizonyos becsülettel, a vállalati kollektíva öntudatára való ' apellálással a pártszervezet részéről is lehet és kell is be­folyásolni, -Mert ha tömegméretekben jelentkeznek az ilyen dol­gok, akkor torz kép jelentkezik az uj mechanizmus kapcsánr-a-* cél elérése érdekébeh. A következő probléma az, hogy az anyag egyébként helyesen fogai­­mazta meg az l.pont második bekezdésében, hogy pártszerveze­­teink ne ösztönözzenek olyan mérvű kapacitás kihasználására, stb. Azt gondolom, úgy is meg lehet ilyet fogalmazni, s gondolom, minősigleg másként veti fel a kérdést, hogy törekedjenek arra, hogy a kihasználatlan kapacitásukat konvertálják olyan termékek gyártására, amelyeknek piaca van, ami szükségletet elégít ki. Azt hiszem, ezzel sokkal inkább pozitív irányba visszük a párt­szervezetek és a gazdasági vezetés tevékenységét, ha bizonyos negatívumokat pozitív irányba próbálunk kihasználni. Nagy veszélynek látom én is, amit az anyag III/1-es pontjában fogalmaztak meg,hogy mivel a nyereség áll a központban, s azt olyan módon is el lehet érni, hogy spekuláció, árdrágítás, minőségrontás. Pedig még egy módon el lehet érni nagyobb ered­ményt egy adott időszak folyamán, úgy, hogy a távlati célokat, vagy ha több évet nem vesz figyelembe a gazdasági vezetés, - és ptóra póriasán szólva ki lehet zsigerelni egy üzemet külön­böző módon a felújításoktól kezdve a dinamikus szint-tartáson keresztül, stb. anélkül, hogy az előbbi hármat alkalmaznák. Ezeknek a kérdéseknek a középpontba állítása is nagyon lényeges, mert nagyobb nyereségrészesedést is kívánnak^ a vállalatok dol­gozói - ezt is világosan lehet látni, - nyilván ezért dolgoznak jobban. A gazdasági vezetés is produkálni akar minél nagyobb eredményeket. Ilyen szempontból egy bizonyos értelemben L---------->-----------1

Next

/
Thumbnails
Contents