Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.19.a/3)
1964-01-11
r n- 21 - St.sz:90. Egy beosztott dolgozóra kevés pré-< A pártvezetőség a személyzeti mun.miura jutott ezévben, ezért ez na- (kával kibővített vezetőségi ülése-z gyobb ösztönzést nem jelentett, ( ken foglalkozik, legutóbb 1965,X. sőt. több esetben,elégedetlenség ( 7-én, ahol javasoltuk a szorosabb volt,tapasztalható. A vezető be- I együttműködés kialakítását a szeosztásuak jobban részesednek a { mélyzeti előadók, főosztályvezetők prémiumból, „náluk a prémium jelen-/ és a pártbizalmiak -között, az embetős ösztönző hatást fejt ki. { rek nevelésében, megítélésében és ■ minősítésében. Az egyes főosztályéi, osztályok ( . ,, . , , .. _ kapcsolata elsősorban a munkák fo~i vallalao ^blando.nehezse^ekkel lyamán felmerülő adat- és terv- [ küzd a szükséges műszaki káderek szolgáltatások formájában jön lét-! megszerzése bérén, ezert a műszaki re. A kapcsolatok javítása érdeké-( kadefek.kePz99et egyrészt a vállalatén a pártszervezet javaslatára a i ^on belül relallitopt felsőfokú szakszervezet néhány nagyobb műn- i technikumon biztosítjuk,, másrészt kán dolgozó tervezőkből szociális/ az arfa alkalmas dolgosokat„mind , ta komplex brigádot kivan szervez-/ nagyobb létszámmal tervszerűen iráni, ami remélhetőleg elősegíti a I nyitjuk a beosztásuknak megfelelő még jobb munka-kapcsolat kialaki- ( szaku allami oktatási területekre, tását és a kollektív szellem elmé-f Ennek eredményeként mintegy 200 fő lyitését. , , . } tanul jelenleg félsőfoku, ill. A dolgozók kapcsolatában a baráti/ középfokú műszaki iskolai szinten, elvtársi, hivatalok, bürokratikus l 1962-ben 10 fiatal részére biztosivonások egyaránt megtalálhatók. | tóttünk társadalmi ösztöndíjat, A jó, őszinte együttműködést káro-j ez évben újabb 7 tanulóval kötünk san befolyásolják az anyagi jelle-j szerződést. gü kérdések, amelyek sokszor túl- ! zottan előtérbe kerülnek. { A vezetőség és a dolgozók közötti A jó kollektív szellem kialakitá- I kapcsolat a vállalatnál általában sát bizonyos mértékben hátráltat- s j?9‘A kritika szabad megnyilvánuja az a jelenség is, hogy vállala-l basanak akadalya nincsen. tünk előreh felfejlődő jellegű és i Hnnek ellenőre törekednünk,ke11 a fluktuáció is viszonylag nagy í a bíráló légkor fejleszbesere, /10 % évente/. Az eltávozok több- ( a bírálások a jövőben ne altasége a jobb anyagi lehetőségek ki-i bánosak, hanem konkretak es epi látásba helyezése miatt megy el. í jellegűek legyenek. bl« (A pártszervezet politikai tevékeny-Kádermunka és a pártszervezet te- ! ségének fő irányvonalát a,KB 1960. vekenysege*. -------'------= junius 29~i vegyipari határozata----j saabja Feladatunknak tekint- A káderek attestálása folyamatosan 3ak a határozat végrenajtására moztörténik, eddig ebben az évben ! gositani a vallalat dolgozóit. 255 fő minősítése történt meg. ( Enaek érdekeben fokozzuk a politi- A minősítések elkészítésébe bevon-í kai felvilágosító munkát, tűk az illetékes pártbizalmiakat, ’ a pártszervezet rendszeresen értéaspemébyzet.i osztály létszámát ( keli, hogy a vállalat főosztályai, növeltük es a gazdasági vezetőket j osztályai miként valósítják meg a igyekszünk,politikai állásfogla-,, { vegyipar fejlesztésével kapcsolatos lasra is bírni. A,váxlalat vezető-/ feladatokat. A vállalat gazdasági állású beosztottainak utánpótlása-! munkájának ismertetését és értékeléra kaderfejlesztési tervet készi- i sét taggyűléseinken évente két tettünk. .= alkalommal tűzzük napirendre, A
