Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.19.a/3)
1964-09-12
í -- I termelés irányítás nem tartott lépést a feladatokkal. teljes termelés programozásával kapcsolatos, kérdést már. megoldatjuk, de a rendszeres ellenőrzés még a sincs megoldva, különösen a teljes, termelés tekintetében.kost a termelés irányításának, szervezettségének átalakítása van napirenden..Ez.nagymértékben segíti egy ipari nagyvállalat műkő.-eset. A gépi adatfeldolgozással kapcsolatos elképzelések megvalósítása is segíti á munkát. A meglévő szerszám-kapacitás eredményesebb kihrszí..álása is fontos feladat, mert még van lehetőség és szükség e tekintetben is -z eredményesebb munkára. A fejlesztés problémáinak megoldatlansága, illetve az a szint, amit e tekintetben elértünk, szintén a.belső problémák okait képezi.'A vállalat pártbizottsága ö. pontban meghatározott feladattervet fogadott el, amelyben vezető elveket rögzítettek a társadalmi szervezetek és a gazdasági vezetés részére. Ezek képezik a politikai irányvonalat a közvetlen tevékenység érdekében. A fejlesztéssel kapcsolatod problémákat nem tudjuk teljes egészében megoldani, éppenezért azokat a központi kérdéseket emeltük ki, amelyek nagymértékben segítik az általános problémák előrevítelét, •I ? * — A tervünkkel kapcsolatosan: A Telefongyár exportterve ebben az évben több, mint 300 millió. Az elkövetkező év feladatait már nagyjából tud- I jűk, ez az összeg kb. 400 millióra fog növekedni. Az a céltudatos munka, ami a pártbizottság irányításával fokozatosan jelentkezik, meghozza az eredményeket. Ebben az évben a fejlesztés 46 témája közül mar csak 3 van olyan, ami nem közvetlenül termelési feladatot jelent az elkövetkező években. 1965. évben 6 Sorozatgyártását és 17 0-széria gyártás kell biztosítani. A szellemi kapacitás a fejlesztés, vonatkozásában a több éves munka eredményeképpen biztosítva'van, a technikai kapacitás tekintetében vannak problémák. A PB és a gazd sági vezetés részletesen elemezte az I. félév eredményeit és problémáit. Ennek alapján a feladatok nagyon tisztán állnak úgy a gazdasági vezetés, mint a társadalmi szervezetek előtt, a teljes termelés tekintetében is. A PB. részéről a III. n.év lezárásakor • értékelni fogjuk ezeket a .problémákat és „az év hátralévő részében kivánjük a még szükséges, intézkedéseket megtenni. Véleményünk szerint a megtett intézkedések eredményeképpen a Telefongyár a III. n.évben a teljes termelési tervét teljesíteni tudja és éves viszonylatban is teljesíteni fogja kötelezettségeit. D é n e'S elvtárs /Bclker. Gépkocsi igazgatója/ 3~5etérjésztétt ” ’anyagg al teljes mértékben egyetértek, azonban néhány problémát szeretnék felvetni. Egyik ilyen kérdés az átszervezés. Ez a mi vállalatunkat nem érinti, de megnéztem. több összevont vállalat munkáját és sok helyen többmilliós ráfizetések vannak. A célja az öszszevonásnak az, hogy a termeÍgérőket csoportosítsák és ezen keresztül a termelékenységet növeljék. Ahol jártam, ott azt tapasztaltam, hogy a gépek átcsoportosítása nem történt meg, hanem a régi módszerrel dolgoznak. Ugyanékor létrehoztak egy olyan mérvű központi vezetést, amely 25^30 E-al növelte az improduktív létszámot. Véleményem szerint, ahol az összevonásnak nincsenek meg a megfelelő gazdasági feltételei, ott h.em létet eredményes az összevonás. A másik dolog, hogy azok a vállalatok, amelyek már az I.n.évben nem teljesítették a tervüket, aá egész év folyamán el vannak maradva. Az a helyes, ha a vállalatok dekádról dekádra telj..sitik a tervet. Sok olyan.-tényező van, ami akadályozza a vállalatok munkáját. Ilyen pl. a kooperáció kérdése, vagy az, hogy nagymérvű szakmunkás hiánnyal L_ - - ~ - -----d
