Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.19.a/1)

1975-02-15

- 9 -igényel.

A határozat végrehajtásának kedvező hatása megmutatkozik a termelési feladatok teljesítésében, a termelékenység emelkedésében, a jobb programozásban. A tartós munkaerőhiány és a szakmunkások arányának csökkenése kikényszerítette a vezetésből, hogy a termelésszervezésre, a munka egyszerűsítésére, lehetőleg célgépekkel való ellátására összpontosítsa a figyelmét. Az üzemek termékszerkezete, termékeinek minősége általában javult. A lehetőségek jobb kihasználását elősegítette a vállalatok belső szervezetének jobb kialakítása. Az improduk tiv dolgozók arányának növekedési üteme csökkent a szervező munka hatására, például a Telefongyárban, bár jelentős eltérések vannak az üzemek között. Komoly mozgósító erőt jelent, hogy a munkások elégedetlenek a lassan kibonta kozó szervezési eredményekkel.

A szervező munka fogyatékosságai és problémái közé kell sorolni, hogy változatlanul gyenge a vállalatok szervezési szakember gárdája. A vállalatok többségére még mindig az a jellemző, hogy nem hajtják végre maradéktalanul a szervezési feladatokat. Általában nem használják a vállalatok azokat a lehetőségeket, melyek a "DH" munkarendszer keretei között bontakoznak ki. Nem történt előrelépés pl. az ütemes termelés területén. Az Alumíniumárugyár, valamint az Épületasztalosipari és Faipari Vállalat kivételével a többi vállalatnál a " DH" munkarendszer bevezetéséhez csak kezdeti eredmények vannak:- A

vezetésben politikai tömegmunkával és példamutatással biztosítanunk kell a szervezettebb munkában való érdekeltséget, a fegyelmet és a munkások véleményének kibontakozását.- A

vezetés tudatosabban és bátrabban nyúljon a "DH" munkarendszer kiszélesítéséhez, illessze a munkaszervezés keretei közé, orientáljon a fő feladatokra, a kibontakozás felgyorsítása érdekében fejtsen ki nagyobb oktató és propaganda munkát.