Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.19.a/1)
1962-10-16 - 1962-10-17/I
A kapacitás felmérésének hiánya pl. tervtárgyalásoknál, az anyagnormák elavultsága, a bizonylati fegyelem, számos helyen tűrhetetlenül rossz, - és igy tovább. A vezetés kulturáltsága növelésének egyik lényeges feltétele a gazdasági vezetők alaposabb - és hangsúlyozni szeretnénk, - elvibb foglalkozása a kádermunkával. Az irányelvek hangsúlyozzák a káderek beállításánál a politikai feltételek mellett a rátermettség, a szakmai hozzáértés fontosságát. Tucatjával tudjuk felsorolni a példákat, hogy évekig dolgoznak emberek fontos beosztásban, - művezető, vagy főmérnökként, - visszatérően bajok vannak a területén, de rosszul értelmezett emberségből, va ; . y más okból, hagyják magát az embert is tönkre menni és a rábízott ügyet is. Természetesen nem az emberek cserélgetése a kádermunka fő oldala, hanem a nevelés és iskolázás, de a cserék bátor lebonyolitására is szükség van ott, ahol a nevelés már régen nem segit. Egyre inkább olyan feladatokhoz érkezünk, amikor csak az tud vezetni, aki szakmailag, politikailag felkészült a vezetésre. A tudó: nyosan megalapozott vezetés azonban jelenti azt is, hogy a kutató és fejlesztő intézetek és a gyártó üzemek közötti kapcso lat szorosabbá válásán kell munkálkodni, sőt, a vállalatokon belül is a kutató és fejlesztő részlegeket tovább kell erŐsiteni. Kerületünkben működő tudományos kutató intézetek egyre inkább betöltik feladatukat. Pl. a Műanyagipari Kutató Intézet rendkívül széles skálán dolgozta ki az importanyagok műanyagokkal való helyettesitésének lehetőségeit, de a kutatás eredményei csak nagyon vontatottan realizálódnak az iparban. Itt kölcsönösen nagyobb aktivitásra van szükség az intézetek és a vállalatok részéről e; yaránt, a tudományos eredmények terjesz tésében és felhasználásában. 3. Fejlődésünkre fékezőleg hat a szocializmus épitése hajtóerőinek, - az anyagi .és erkölcsi ösztönzők nem megfelelő alkalmazása. Az anyagi érdekeltségnek nagyon sok összetevője van: pl. a termelői árrendszer, nyereségrészesedés, bérpolitika, prémium rendszer, stb.
