Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.18.a/10)

1983-05-13

: >- 8 - i elterjesztése indokolt. A fiatalok bevonása a vezetésbe főleg csoportvezetői szinten való­sul meg többségében és ez jó előkészítése lehetne a magasabb veze­tői funkcióra való felkészítésre, ha a folyamatosság e téren hori­zontálisan és vertikálisan is megvalósulna. A női vezetők kinevezési-, előléptetési nehézségeinek okait vizsgál- I va a nők részéről felmerült a vezetői beosztással járó nagy fokú le­terheltség, melyet sokszor családi helyzetük miatt nem tudnak vál­lalni. E mellett sokan a női vezetőkkel szemben fokozott elvárást érzékeltetnek, amit indokolatlannak tartanak. A nők továbbtanulásá­/'"'n nak elősegítése kiemelt fontosságú, mert az egyik feltétele a veze- — k tósbe való bevonásuk fokozásának is. [ Davitani szükséges a munkások vezetésbe történő bevonását. A fizi­kai dolgozók közül az arra rátermettek elsősorban a termelésirányí­tás területén a pártszervezetekben tudnának eredményes munkát végez­ni. Gondot okoz, hogy jó felkészültségű, értékes szakmunkásoknál a veze­tői beosztás, a munkaidőn túli politikai tevékenység vállalása ko­moly anyagi veszteséggel jár, ezért e területen nagyon nehéz az ösztönzés a nagy megterhelést jelentő továbbtanulásra, aminek kö­vetkeztében mind kevesebb a továbbtanuló munkás. Ez a mai viszonyok között eleve szelekciós hatású a vezetésbe tör­ténő bekerülésüknek. Drasztikusan csökken a középfokú végzettséggel rendelkezők körében "a felkerüléssel" járó egyéni vállalkozói kedv, különösen a 4-5 évet jelentő felsőfokú továbbtanulás ideje miatt. Ugyanakkor a tapaszta­latok arra is utalnak, hogy az utánpótlás szempontjából figyelembe vehető végzettséggel rendelkező pályakezdő fiatalok jelentős része "túlzott" elképzelésekkel kezd dolgozni. Egy-kót év utón türelmet­lenek és anyagi okokból azonnal vezető funkcióba akarnak kerülni. (Függetlenül a tapasztalattól, a rátermettségtől. Erre több példa adódott a vállalatoknál, közülük többen kiléptek.) A vállalatoknál utánpótlásként számbavehető fiatalok száma hosszabb ideje már elmarad a szükségletektől. Részarányuk igen különböző, 8-35 % közötti szóródást mutat. Egyes területeken nincs elé megfő-M ■ —*—-—... .. ■ - - - — __ . ___

Next

/
Thumbnails
Contents