Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.18.a/10)

1983-05-13

- 5 - é

ladatok elvégzésének korrekt meghatározását, a kritikai légkör javítását, amely tovább javíthatja a kádereket körülvevő légkört.

A munkahelyi demokratikus fórumok nyilvánossága további teret adhat azok számára, akik az elaő közszereplés gátlásaival küzködnek.

Sok - mindenek előtt a párt káderutánpótlást jelentő - tehetséges fizikai dolgozó még ma is tartózkodó a nagyobb nyilvánosság előtt,

* i

Néhány esetben előfordult, hogy a vezetők csak formálisan alkalmaz- I nak demokratikus módszereket vezetésükben, melyek a további gátlások

előidézői lehetnek. Ezek megszüntetésében a helyi pártbizottságoknak, pártvezetőségeknek, párttagoknak jelentős szerepe van.

Az elmúlt évek során - a jelzett gondok ellenére - a pártszervezetek i többsége megkülönböztetett figyelmet fordított a vállalati szintű

káderutánpótlásra. Megállapítható, hogy tovább javult a tervezés, ai -kiválasztás, a nevelő, a felkészítő tevékenység, a káderutánpótlás minőségi tényezői, viszont számszerint jelentős csökkenés mutatkozik.

Ma már alig fordul elő, hogy középtávú vállalati személyzeti káderutánpótlási tervvel valamelyik vállalat nem rendelkezik. Pártvonatkozásban pedig egyáltalán nem. Azonban a terv és a realizálás még elég gyakran nem esik egybe. Ennek több oka van: pl: az állomány fluktuációja, a gyors termelés, gazdálkodás váltásfázisai, a mindinkább erősen differenciált igény a jelölttel szemben, a kölcsönös ^ bizalmatlanság, a termelésből, gazdálkodásból fakadó bizonytalanság, a gyakori átszervezések, stb, E tények a pártszervezeteknek is komoly gondokat okoznak, többek között a pártkáderek átcsoportosításában, sértődések feloldásában, új beállítható káderek pótlásában.

Kedvező jelenség viszont az, hogy a hatásköri listák alapján minden szervezetnek (gazdasági és pártszervezet) meg van a jól körülhatárolt feladata. Ez még az előforduló nehéz helyzetekben is segíti a tiszta légkör megteremtését, az egyes káderkérdések eldöntésénél,

A gazdasági vezetők káderkérdést, illetve utánpótlást érintő döntéseik előtt többségükben igénylik a párt, a szakszervezet és a KISZ testületi véleményét, a velük való konzultálást. Egyre gyakoribb (egyes vállalatoknál jellemző) a beosztott dolgozók véleményének kikérése is.

____________ ________________ *______________________________________________

■*ja® -»- — ------------------------- ---- - - - ---- - --------- - — - — - ------