Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.18.a/9)
1987-01-23
- 6 - í len munkát, addig a vállalati elemzések azt bizonyítják, hogy a belső fegyelmezetlenséggel szemben sokkal elnézőbbek. Az ossz dolgozók 2,5 #-a részesült fegyelmi felelósségrevonásban és csupán 0,2 #-a kerület elbocsájtásra. Ez a gyakorlat, felelősségrevonás nincs összhangban a párt-társadalmi és gazdasági vezetés által jelzett munkahelyi, társadalmi fegyelmezetlenséggel. Meglepően alacsony a belső szervezetlenségből adódó, nyilvántartott vagy figyelt veszteségidő. Ugyanakkor egy külső szervező in- I tézet, vagy egy kisebb belső technológiai sorrend elemzése 10-30 #-os termelékenység növekedést eredményez. A kerület "húzó" iparában jelentős számítógépes beruházás történt, de ennek konkrét eredménye ma még nehezen mérhető. Jellemző a párhuzamos software fejlesztés a vállalatok között. k Nincs egységes anyagnyilvántartás, országosan elfogadott norma, Oi szállítási fegyelem, felelősségérzet. Az elmúlt időszakban a kerület gazdálkodó egységeinél a munka és üzemszervezés minőségi fejlődésen ment /Medicor, Autóvill, Kender-Juta, Akkumulátor, Afi. Acélöntő és Mintakészítő, stb./. A szervező munka hatékonyságát lényegesen sikerült növelni a nemzetközileg is újszerű módszerek alkalmazásával /SDM rendszerfejlesztési módszertan, 3 M módszer, minőségi körök, irányítási rendszer, értékelemzés, interjú módszer, szervezetfejlesztési tréning, stb./ Ott ahol alapos előkészítő munka előzte meg a rugalmas munkaidő bevezetését, ótt sikerült elérni, hogy a törtnapi veszteségek alkalmazotti területen gyakorlatilag megszűntek, a produktív terür\ létén a munkaellátottsági csúcsok kiegyenlítődtek, a munka hatékonysága javult. Az alkalmazás elsőszámú kritériuma a vezetői velelősségvállalés, a munkahelyi feladat pontos felmérése, a munkavégzés mennyiségi és minőségi megítélésének objektív mértéke. Azokon a területeken /Medicor, Kender-Juta, GDHD, GANZ KMGY, Spirál, Akkumulátor, stb./ ahol az elmúlt időszakban jelentős technológiai megújulás, munkaszervezési intézkedés történt ott mind a produktív, mind az improduktív területen jelentős termelékenységnövelés történt. Ugyanakkor tény az is, hogy a kerület vállalataira jellemző az eszközállomány magas átlagéletkora. Az elmúlt időszakban a technológai megújításhoz szükséges beruházát si forrás alig képződött, igy a munkaidőalapot csökkentő tényező| ként kell figyelembevenni az elmaradt technológiát, a jelentkező géphibát. A korszerű technológia, a folyamatos gyártósorok önmagukban is egy kényszerítő hatást váltanak ki a munka intenzitán
