Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.18.a/9)

1986-10-02

* 1 '..2/ I * I \4- 4- -Ki kell emelni a "harmadik" /fejlődő országok/ piacán immár tar­tóssá váló fizetési nehézségeket is. A belföldön elsősorban a "válságágazatokban" tevékenykedő válla­latok esetében jelentett - és jelent ma is - gondot az államigaz­gatási döntések elhúzódása, késése, a tartós rendezés hiánya, las- 1 súsága. A felmérés során megkérdezett válMatok több mint fele, a tervezés során tapasztalható - és az eddigiekben is vázolt - bizonytalansá­­gok kiküszöbölése, minimalizálása érdekében eltért eddigi tervezési gyarkorlatától. - új módszereket keresve - kiegészítve, továbbfejleszt­ve azt.­A feltételekhez való folyamatos alkalmazkodás lehetőségét biztosító tervezési eljárások, módszerek, - gördülő tervezés-és eszközök - számítástechnika, informatika,- mellett jelentős szerepet kapnak a vállalaton belüli önálló egységek, a decentralizálás, a legányvál­­lalatok, közös vállalatok létrehozása. I ...... ■ • ; ................... I w -yV/­A kívánatos aránytól még mindig elmaradó metodikai korszerűsítések 1 azonban-a tervvariánsok alkalmazása, a tervek eszköz jellegének erő­sítése - kedvező irányú változásokra utalnak. ^ A középtávú tervek időhorizontja a vállalatok túlnyomó többsége ese­tén öt év, de tapasztalható, hogy a gazdálkodás körülményei által meghatározott rövidebb időtávok is előfordulnak. A vizsgált válla­latok között kevés az olyan vállalat, amely három évre tervez. Társadalmi, gazdasági céljainkkal, elveinkkel egyezőnek, ugyanakkor a gyakorlatban jelentős ellentmondások hordozójaként értékelhető a tervezőmunka demokratizmuságnak bővülése. E-nemcsak a tervezőmunka során hasznosítható—tapasztalatot támasztja alá, hogy a nehezebb gazdálkodási feltételek közepette nő az emberek érzékenysége, érdeklődése a vállalati célok, elsősorban a jövedelmek hosszabb távú alakulása iránt. Az új irányítási, vállalatvezetési formák bevezetésével nő a kollektiva képviselete a vezetésben, a terv­vel kapcsolatos döntések alakításában. Ezt bizonyítja, hogy a közép­távú terveket már a gazdálkodó szervezetek többségénél a vállalati tanács vagy a vállalati vea£őség fogadja el. A szélesedő vitára utal, Vo \ ________________________________________________________________________________—--------—— . ... .... —' ■ ' ■■■' " —■ 1 ■ —■■ ■ * 1 "" " ' "* ‘ ' *

Next

/
Thumbnails
Contents