Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.18.a/9)

1983-06-02

r ’ ' ’ ' ~ I- 2 -Az áruforgiáiom alakulása és megoszlása a különböző bolttipusok között: 1982. évre 6,2 ,j-os áruforgalmi dinamikát terveztünk folyó áron, mely l^milliárd 290 millió Ft-nak felel meg. A fővárosi KÖZÉRT Vállalatok között a legmagasabb árufor­galmi dinamikát terveztünk* Teljesítésünk e magas tervet is lényegesen meghaladó mértékben 11,4 ,5-ra 1 milliárd 354 millió Ft-ra alakult. A fővárosi átlag 5,3 '/-os volt. Változatlan áron számitva is 5,3 os volt a fejlődésünk, mely volumen I növekedést mutat. Az árindexünk 1982. évben 5,8 :6-os volt. Forgalmunk alakulása egész év folyamán kiegyensúlyozott volt, a dinamika havonta 11 - 13,0 % között volt, mely az ellátás egyenletességét mutatja. A vállalati átlagnál lényegesen jobban emelkedett az ABC áruházak forgalma, 122,9 ,6-ra, hiszen a legszélesebb áru­­választékot e korszerű egységekben tudjuk bemutatni és ~P nyitvatartásuk is ideálisan alkalmazkodik az igényekhez. 1 Vállalatunk 140 boltjából 11 ABC áruház, mely a vállalati ossz forgalom 43.53 >6-át adja. 15 kétmüszakos bolt 21,01 %-os részarányt képvisel, 37 másfél műszakos 19,59 %-os részarányát, és a 77 db egymüozalcos bolt csupán 15,87 %-os részarányt ; képvisel. Fejlesztési célkitűzéseink megvalósulása: 1982. évben két uj egység megnyitására került sor. Egy 760 m^ alapterületű ABC áruház a kerület északi részén lakáskapcsolódó beruházásként a Gyöngyösi sétányon, és egy 218 m2 alapterületű élelmiszerbolt a Vízmüvek épüle­tében. Jó munkaszervezéssel az átvételtől számított 6o nap helyett az ABC áruházat 15 napon belül, az élelmiszerboltot pedig 14 napon belül nyitottuk meg. Működésűk óta a tervezett forgalom kétszeresére emelkedett /az ÁBC áruház havi 6,5 - 7,5 millió Ft, az élelmiszerbolt ( 1,8 -^2,5 millió Ft közötti forgalmat bonyolít./ Mindkét uj egység létszámul igényét a vállalatunk belső kádertartalékból oldotta meg. Működésűk óta az ellátási színvonal a kerület középső és északi részén jelentősen emelkedett. | A meglévő egységeink karbantartását, felújítását az év során anyagi lehetőségeink fügvényében folyamatosan vé­geztük. 16 bolt tatarozását és korszerűsítését oldottuk meg olyan szervezéssel, hogy a tatarozást időpontokat döntően a boltban dolgozók szabadság idejéhez ütemeztük. Dinamikus szintentartás érdekében vállalt kötelezettsé­geinknek terveinket meghaladó mértékben tettünk eleget. | c| 1______________________________________________________________________________________________________________

Next

/
Thumbnails
Contents