Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.18.a/9)
1982-02-12
•» r ' ^ * ta> w « ■ I: í' - 4 -Az árbevétel összességében közel 5o %-kal emelkedett. Ezen belül a Medicor Müveknél közel kétszeres, a FORSZ-nál és a Láng Gépgyárnál alig emelkedett, a CSIV-nél pedig csökkent. ! > ( I ' í;^j i A nyereség átlagosan mintegy 2o %-kal csökkent. Ezen belül a CSIV nyeresége alig 2o %-a az öt év előttinek, a Fém\ munkásé mintegy 4o %, hasonló az MHD helyzete is, azonban a Láng Gépgyáré két és félszeresére, a Medicor Müveké pedig mintegy 3o %-kal nőtt. A vállalatok nettó állóeszköz vagyona majdnem megkétszereződött. O i Ez azt mutatja, hogy a vizsgált vállalatok kiemelkedően tudták fejleszteni álló alapjaikat. i . I I A létszámváltozás jelentősnek nem mondható, összességében a fizikai létszám 1 %-kal nőtt, ez az adat azonban a vállalatoknál elég nagy szórást mutat. ' Csökkent a fizikai létszám a Láng Gépgyárnál 16. %-kal,a CSIV- nél, az MHD-nál, a FORSZ-nál és a Fémmunkásnál 7-9 %-kal. Változatlan a létszám a Szék- és Kárpitosipari Vállalatnál, emelkedett a létszám a Gyár- és Gépszerelő Vállalatnál és a Medicor Müveknél 12, illetve 27 %-kal. /~*\ A nem fizikai létszám átlagosan 5 %-kal nőtt - tehát a fizikai létszámot meghaladóan-. Ezen belül az MHD és CSIV-nél 7-8 %-kal csökkent, ami nagyjából egyező a fizikai létszám csökkenésével. A Láng Gépgyárnál és a FORSZ-nál 18, illetve 13 %-kal, a fizikaiak csökkenését valamelyest meghaladóan mérséklődött a nem fizikai létszám. A Fémmunkásnál, valamint a Szék- és Kárpitosipari Vállalatnál 3 % illetve lo %-kal emelkedett az irányitó és ügyviteli alkalmazottak száma, miközben a fizikai létszám csökkent,illetve stagnált. Legnagyobb a növekedés a Medicor Müveknél 32 %, és a Gyár- és Gépszerelő Vállalatnál 26 %. Mindkét vállalatnál ennek az állomány csoportnak a bővülése a fizikai létszám növekedését meghaladja. 4 j Álo-------------------------------------------------------------------------------------------------'
