Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.18.a/9)
1978-09-28
/ . s - , • : RlÍ __ > é- 7 -Éppen a jelentősen eltérő anyaghányad miatt az 1 főre jutó termelési érték vállalatonként is nagy szóródást mutat - 1978-ban a 350 ePt-os átlaghoz 260-780 eFt-os szórási sáv tartozik - ugyanakkor az 1 főre jutó hozzáadott értékben 110-200 oFt/fő között helyezkedik el valamennyi vizsgált 1 vállalat. Az eszközhn tékonyság legkomplexebb mutatója, az eszlcözarányos nyereség vállalatonként ismét erőteljesen szóródik ^ /pl. 1978-ban 12,É';j-t6l Uo^T-ig/. A felméréstől 1978-ig a ‘ 1.5-16^-os átlag l8-20'/~ra történt növekedése állapítható meg, amely azonban - a nagy szóródás miatt. - nem ad okot a teljes elégedettségre, sőt az átlagos növekedésen belül néhány vállalatnál csökkenés is előfordul /MIDI, ILVFÉm/. A célkitűzések megfogalmazása óta eltelt idő rövid ahhoz, hogy a termékszerkezettel kapcsolatos minden gazdasági hatás teljes körűen kibontakozzon, igy a végleges következtetések levonása jelenleg még korai volna. A hatékonyság fenti adatait a termékszerkezet korszerűségét ^ jelző adatokkal összevetve mégis úgy tűnik, mintha egyes vállalatok talán egy kissé optimista módon ítélnek meg saját eddig elért eredményeiket. Hangsúlyozni kell azonban, hogy egészében feltétlenül folyamatos, fokozatos fejlődésről van szó, amelyet a jövőbeli céltudatos vállalati tevékenységgel még jelentősen lehet növelni. Ezt támasztja alá a termékszerkezet-korszerűsítés eszközrendszerének eddigi és jövőbeli alakulása is a vizsgált vállalatoknál. A foglalkoztatott dolgozók kvalifikáltsága mind a fizikai, mind az alkalmazotti állományban egyenletesen nő. A Magyar Hajó- és Darugyárnál, a Láng Gépgyárnál I-M. II ______________A_________J . i íí.#* ,4* . I.............................................................................................................................................................................................................................
