Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Vezetői értekezletek üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.18.a/8)
1988-01-25
íi íj :l i , - 3 -- A pártnak a jövőben offenzívabb politikát kell vállalnia, mely egyben rugalmas is, képes becsatornázni a gyakorlat új jelenségeit - anélkül, hogy ez a pontosan megfogalmazott alapkoncepciót sértené.- Felül kell vizsgálni a valós osztály és réteg struktúrát, végig kell gondolni, hogy tartható-e a két osztály egy réteg axiómája, alapvetően konszenzusra van szükség és nem szövetségre. j - Társadalmi feszültségei néha túldimenzionáltak, a felső decilis a vonatkoztatási csoport - annak ellenére, hogy ez az össztársadalomhoz képest elenyésző.- Tül kell lépni az alap és a felépítmény skolasztikus értelmezésén.- Ki kell dolgozni az érdekérvényesítési struktúrát, a tényleges érdekeket legitim érdekként kell figyelembe venni a döntési mechanizmusban. Schodel Elemér et.;- A tézisek igy sikerültek, ezt igy kell tudomásul venni.Vámnak változások, új megoldások - a tézisek indirekt módon megfogalmazzák a hiányosságokat. Ezért vissza kell verni az egyoldalú kritikát, nem tűrhetjük a demagóg megnyilvánulásokat.- Általános tapasztalat, hogy nem tudtunk felkészülni a vita vezetésére - a pártszervezetek a felvetések regisztrálására szorítkoztak, nem éltek a nézetformálás lehetőségével, nem értelmezték a viták során felvetett kérdéseket. dr.Bornemissza Sándor et. összefoglalója: Állásfoglalás:- A párt vezető szerepének kérdése adott - célja a hatalom megszerzése illetve megtartása.- A két tézisrendszer csak együtt kezelhető, az vizsgálandó, hogy a meglévő ideológia alapján a párt képes-e a legmagasabb érdekeket képviselni. A munkásosztály ideológiája csak a marxizmusleninizmus lehet, annak tartalma és módszere - de ez nem merev dogmarendszer, hanem fejlődő, mozgásban lévő tudomány.- Az érdek - osztályérdek kérdésében a párt szemében az az elhatároló hogy mely érdek vagy érdekek esnek legjobban egybe az össznépi érdekkel. 4 .. * y. , sm > —— ---------------------------------------------------------------------------, .1
