Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.18.a/4)

1988-04-13

i MAGYAR SZOCIALISTA MUNKÁSPÁRT Budapest, 1988. április 5. XIII. KERÜLETI BIZOTTSÁGA Iktatószám: VB/ 7 /1988.---------------------------­­Készült: 1 + 30 Pld.^, Eng : -t-'. ■—?>>-*—Ty FELJEGYZÉS a "Jelentés a Kohászati Gyárépitö Vállalat gazdálkodásának helyzetéről" c. előterjesztéshez j O k A jelentés kellő részletességgel foglalkozik a vállalat gazdálkodá­sát sok szempontból meghatározó tradicionális profil és piac utóbbi é­­vekben bekövetkezett változásaival, a kialakult nehéz pénzügyi és jöve­delmezőségi helyzet külső és belső okaival. Ugyanakkor kevésbé tér ki arra, hogy a már egy-két éve jelentkező gondok leküzdésére tett válla­lati lépések miért nem tudták a kedvezőtlen folyamatot megfordítani. Az előterjesztés reálisan ragadja meg azokat a vállalaton belüli csomópon— tokát, amelyek térén elengedhetetlenek a változtatások, es amelyek ki­hatnak a vállalat gazdálkodásának minden területére. n A Kohászati Gyárépitö Vállalat gazdálkodási problémái a kohászati profil jelenlegi piaci helyzetének kialakulásáig nyúlnak vissza. Ennek első szembeötlő megnyilvánulása a mérleg szerinti eredmény 1986-os drasztikus csökkenése volt, ami 1987-ben a termelési érték és az árbevé­tel számottevő növekedése ellenére tovább csökkent. A vállalat kritikus I helyzetbe 1988 első hónapjaiban került, amikor a hitellehetőségek beszü­­külésével a tartós likviditási gondok a szervezet létét veszélyeztetik. A szabályozó rendszer 1986-87-ben a jelenleginél lényegesen kedve­zőbb lehetőséget biztosított a vállalatoknak az állóeszköz-értékesítés­hez, mivel az elmúlt évig az ilyen címen befolyó összeg még teljes egé­szében a hiányzó érdekeltségi alapot pótolta volna. Több jel mutat arra, hogy idén a fizetőképes kereslet oldaláról is a korábbinál korlátozot­tabbak az eszközértékesités lehetőségei. ———■— II .. ..'■■■■■ ■ « Í___.____^ ______________________________________________________________________ I >

Next

/
Thumbnails
Contents