Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.18.a/4)

1988-04-13

! H I f? i- 6 -- A KGYV Magyarországon ma teljes versenyhelyzetben van, a ko­hászati piacon túlkínálat jelentkezett. (E versenyhelyzet az országban még nem kritikus.) Különböző csapások érték a vál­­latot , igy a kohászati ágazat válsága, az építőipar általános válsága (Tápiószele erre épült) és a nagyberuházások megszű­nése . | i I Bár próbálkoztak termékszerkezetváltással, ez nem volt eredmé­nyes, valószínűnek tűnik, hogy későn ismerték fel az előbb vázolt folyamatokat. A kényszer vitte őket a nyugateurópai piacra, ahol nyomott áron, dömping cikkekkel versenyzett, és , : ^ ezért ez további veszteséget eredményezett. Kerületünk legsúlyosabb helyzetben levő vállalata, azzal kell szembe néznie, hogy külső segítségre nem számíthat, de nagy pozitívuma, hogy ebben a versenyhelyzetben is kapacitása biz­tosított, rendelésállományának ellátottsága 85 %-os. De a gazdaságtalan tőkés export sem hoz megoldást, bár indo­kolt, hogy ezt a megoldást is megkísérelték. Inkább kisebb volumenű, de gazdaságosabb termékek kerüljenek a nyugateurópai piacra. n A jövő sem tűnik biztatónak, 1988-ban megszűnik a különbözeti termelői adó visszatérítés (KÜTEFA). A vállalat költségszintje rendkívül magas, mintegy 200 milliós csökkentés tűnik indokolnak. Az is tény, hogy ilyen rövid időn belül a bankokra építeni sem lehetséges. Megoldás lehet esetleg a szervezeti és érdekeltségi viszonyok változása, bár késői a decentralizálási folyamat megkezdése. Megfontolt szervezeti változások szükségesek, rendezni kell hogy a különböző változtatások esetén (RT Leányvállalat) ki viseli a vállalat általános költségeit. Ebben a helyzetben a vezetés egysége alapvető követelmény, és a Pártszervezet szerepe rendkívül komoly. 3. _______________ ________________ « » ** -m -m; 4. >. ________________________.___________________________________________J . . -- w. . . - -­­- I I* —ami —1 -------—----------------------------------— .... — —■■ • ■HÓM

Next

/
Thumbnails
Contents