Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1988-12-14
iHHi im isi 111111 iiHi| Mpp a ... 2 -- 19bő- bán a legerőteljesebb exportösatönaönek a saaldósaabályosásba bekerült gazdálkodók számára az exporton keresztüli importhoz jutás lehetősége mutatkozott. A hazai beszállítók által kínált 'választék, minőség, ár, szállítási határidők az import beszerzési források felé orientálják a vállalatokat. Ezen exportösztönzők mellett még csak csekély, de egyre növekvő mértékben jelentkezik a piaci kényszer. A beszűkülő hazai és KGST piac * mellett a felszabaduló árualap értékesítésére csak a nem Rbl elszámolású területen kínálkozik lehetőség. Nagy erőfeszítésekkel, tartalékaik feltárásával és megfelelő átcsoportosításával a kerületi vállalatoknak sikerült a nem Rbl elszámolású exportjukat növelni. Ebben meghatározó szerepe volt a szabályozórendszer exportösztönző elemeinek, de ugyanakkor a szabályozás egyes elemeinek ellentétes hatása is érzékelhető. Tapasztalataink a következők:- Megfigyelhető az a tendencia, hogy a vállalatok - különösen a nagy tőkés exportot bonyolítók - döntően gazdaságos üzleteket kötnek. A teljes önköltség szintű $ kitermelési mutató általában 42-55 Ft között van. (pl: GYGV, Láng, AUTÓVILL) Emellett - kisebb mértékben - a vezetői érdekeltség és a bérpreferencia akkor is a tőkés export irányába tereli a gazdálkodókat, ha az gazdaságtalan, de az itt keletkező veszteség a belföldi termékek árának növelésén keresztül kompenzálható .- igen pozitívak a tapasztalatok a szaldószabályozásban résztvevő gazdálkodó szervezetek importhoz jutását illetően. Erőteljesen növekedett a termelési biztonság az importigényes szférában, a vállalatok pedig régi követelésük részbeni megvalósulását látják: ott döntsenek az importról, ahol annak szükségességét a legjobban meg tudják ítélni .- néhány vállalat már vállalkozik arra, hogy ne kiemelten, egyedi módon kezelje a nem Rbl export szállításait, hanem a többi relációba történő szállításokkal együtt (pl. AUTÓVILL). Ez a módszer a vállalat egységes világpiaci megméretését segíti elő, és automatikusan kikényszeríti a folyamatos megújulást.- a vállalatok belső érdekeltségében helyenként szerepet játszik az exportot növelő illetve az importot csökkentő tevékenység, de a tapasztalatok azt mutatják, hogy ezek az érdekeltségi rendszerek e.lkü lönitetten kezelik a különböző relációban készülő gyártmányokat aheti ___________________
