Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1986-01-29
*1 e _ - m 'I- 3 -A viszonylag gyors ipari fejlődési periódusban - a negyedik és ötödik ötéves terv időszakában -, közreműködésükkel igen jelentős műszaki produktumok öltöttek testet, az új gyárak építésében, eljárások és termékek meghonosításában. A jórészt extenziv úton történő fejlesztési csatornák bezáródása sürgetően szükségessé tette azonban a gazdaság intenzifikálásának felgyorsítását. 1 í A gazdaságirányítás rendszere és továbbfejlesztésének céljai ezen túl, általános érvénnyel is felhívják a figyelmet arra, hogy e réteget érintő politikánk alapeleme kell legyen az. hog.v az értelmiséghez fűződő viszonyunk fejlesztése nem taktikai 1 ^ /az ország mai helyzetéből adódó/ hanem feltétlaül stratégiai célkitűzés. | -Az új növekedési pályára állás első éveiben kerületünk vállalatainál is megindult a termékszerkezet váltására és a gazdálkodás eredménycentrikussá tételére irányuló törekvés. A termékszerkezet váltás eredményessége vállalataink termékeinek átlagéletkorával is jellemezhető. Az országos adatoknál jobb képet nyújt a kerületünkben gyártott termékek kora, bár ez nagymértékben néhány kiemelkedő innovációs tevékenységet folytató vállalatunknak köszönhető. Az anyag- és energiatakarékosság területén a korszerűbb anyagok. ^ eljárások gyakorlatban való felhasználásában születtek jelentős eredmények, de az előrehaladás üteme elmaradt a megfogalmazott követelményektől. Az energiafelhasználás területén elért eredmények sem kevésbé ellentmondásosak. A jelzett „kiemelt célok és követelmények" teljesítésében elértek nem jelentik azonban e réteg megítélésének egyedüli alapját. Részvételük a feladatok eredményes megoldásában több tényező együttes hatásától függ. Különösen fontos a feladatok, követelmények megfogalmazási, közvetítési mechanizmusának, a teljesítéshez szükséges feltétele^,érdekeltségi rendszer alakulásának elemzése. j ! 2 A | —... ............................................................
