Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.18.a/4)

1986-09-03

, ‘ \ % i s Jjfc4 1 <' ffi. >íiftl ' 1 ím",- \4éJ jü£ t?f\ - - '" í® ^'8 ' ’'i SS ”'Aí'’i. s^^'L fóS* ; ; i- 7 -Az elérhető kereset vállalataink többségében nem jelent hú­zóerőt, annak ellenére, hogy a jövedelmi viszonyok megvál­toztatására az elmúlt években több vállalatunknál történt in­tézkedés. Az 1 munkaórára jutó bér tekintetében meglévő te­­kintélyes művezetői előny nem képes kiegyenlíteni a vállalat­nál megszerezhető keresetek abszolút nagyságából származta­tott - a hivatalos statisztikákkal nem mindig igazolt - jö­­* vedelemhátrány érzetét. Az átlagok és a keresetarányok elfedik az egyéni véleményeket befolyásoló, a környezettel való összehasonlításból adódó ke­resetérzékenységet. A Ennek jeleként a vizsgálatban résztvevő művezetők 47#-a sze­rint néhány beosztottjának, 42#-a szerint sok beosztottjának magasabb a jövedelme. Ennek lényegesebb okai: a csoportvezetők­kel való - a művezetők számára általában hátrányos - összeha­sonlítás, a túlórákkal szerezhető többletjövedelem és a VGM többletjövedelmekből való részesedés több helyen fennálló korlátozottsága. Tapasztalataink azt jelzik, hogy minden hátráltató tényező el­lenére a művezetők többsége hivatásának érzi és éli meg foglal­kozását . "Két tűz közötti", "ostorvége" stb. jelzőkkel illetett pozíciójuk legtöbbjük számára életforma és nyugdijkorig tart. I A művezetőség - a magasabb vezetői szintre való felkészülés n állomásaként - döntően a felsőfokú végzettségűek számára nyújt szakmailag és anyagilag kedvező helyzetet. Ok legtöbbször mű­szaki, tervezői területekről, általában vállalaton belülről indulva időlegesen tartoznak a közvetlen termelésirányítók so­raiba. 6./ A közvetlen termelés feltételeit a művezetők hatásköri és fe­i lelősségi rendszere sok helyen csak elvileg képes segíteni. A működési körbe tartozó feladatok, a működtethető hatalmi eszközök a jogi tényezőknél erősebben ható körülmények ha­tására alakulnak. Esetenként formálissá is válnak. A tevékenységet szabályozó vállalati rendeletek, a munkaköri leírások hiánya és a tényleges feladatok eltérései művezetőink 70#-át érinti. A megkérdezettek 2l$-a munkaidejének 50#-ánál kevesebbet tölt deklarált művezetői feladatokkal. ' | zr >

Next

/
Thumbnails
Contents