Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1985-04-10
é- határozott törekvés mutatkozott a munkavégaés minőségi jegyeinek javítására, a vállalaton belüli feltételek megteremtésére, a szervezettség fokozására,- döntően a pártszervezet munkájának eredményeként kiépült a lakossági kapcsolatok fenntartásának és a házkezelőségek fejlesztésének rendszere. Mindezek mellett - a komoly erőfeszítések ellenére - a vállalat tevékenységében egyes lényeges területeken továbbra is a korábbi hiányosságok, fogyatékosságok mutatkoznak; a lakossági megítélés ^ továbbra is kedvezőtlen,még a tényleges eredményeket sem ismeri el. Az Ingatlankezelő Vállalat szervezeti, pénzügyi rendszere kellően nem igazodott a változó gazdasági helyzethez; melyben közrejátszott, hogy tényleges gazdasági érdek e tevékenységben nem érvényesült . I -A növekvő követelmények és a vállalati szakmai, műszaki és pénzügyi feltételek közötti feszültség növekedett. A vállalati belső érdekeltségi rend fejlődése a szükségestől elmaradt, így továbbra is tapasztalható a felújítási-karbantartási munkák során a pazarlás, a hanyag munkavégzés, a kitűzött határidők be nem tartása. II. Az elmúlt évek tapasztalatai azt bizonyítják, hogy a vállalat működésében alapvető, nagyarányú változás nem következett be. Az egyes tanácstestületi, vállalati pártszervezeti éves beszámoltatásokat követő határozatok erősítették a vállalatvezetést az intézkedések megtételében a folyamatok felgyorsításában, ennek eredményei azonban nem voltak megfelelőek. Az időszak végén, a múlt év közepén végrehajtott igazgatói személycserét követően a vállalati belső fejlődés gyorsult. A hozott intézkedések, a megfogalmazott gazdálkodási és politikai célok helyes irányba mutatnak. Megalapozott, reális kezdeményezések történtek a kerületi Végrehajtó Bizottság határozatában megfogalmazott követelmények végrehajtására. >- 2 -■ ------------ ■■■■ -............— —■ —" " ■■ -