Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1985-11-20
4 i - 2 - ^ ' I1 rugalmassággal - felsőbb párttestületek döntéseinek megfelelően, ! valamint a helyi feladatok szükségessége alapján, rendkívüli taggyűlést tartottunk. » j Az alapszervezeti taggyűlések megjelenési szintje 70-80 % között változik, leglátogatottabb az értékelő taggyűlések. A legalacsonyabb látogatottságnak - napirendtől függetlenül - a nyári időszakok taggyűléseit tartjuk. A taggyűlések aktivitása éa vitoszelleme az utóbbi években ^ erősödött. Ez azonban nem egyszer és mindenkorra elért ered- A | iilll inény, hanem változó erősséggel nyilvánul meg. Élénk viták, ! 1 eszmecserék tapasztalhatók szakterületet érintő témákról, de a párt belső életével és ideológiai kérdésekkel foglalkozó, ||.1 az ilyen tárgyú határozatokat feldolgozó napirendeknél kevés a hozzászólás, j.ltalánosságban a tagság 8-12 %-a nyilvánit véleményt. Legaktivabbak a beszámoló taggyűlések, melyeken a tagság l‘a-20 >-a mondja el észrevételeit, javaslatait. ' Wt f <1 A párttaggyülések eredményességét döntően befolyásolja a megfelelő szintű előkészités, az előterjesztett anyagok minősége, , valamint a tagság problémaérzékenysége és vitakészsége. * O A taggyűlések elé kerülő anyagok többségében tárgyszerüek és konkrétak. A különböző problémákat sokoldalúan összetettségében vizsgálják. Központi - ismertető jellegű - témák kivételével, általános a feladatmegjelölés, illetve ha az anyag tartalma megkívánja, nem marad el a határozathozatal. * « A tagság kritikai nyíltsága az egész tevékenységet illetően megfelelőnek minősíthető. A jelenségeket, rossz gyakorlatot, nem kellő színvonalú munkát éri kritika, mely helyesnek Ítélhető. Ugyanakkor azt tapasztaljuk, hogy a felelősséget csak általában vagy konkrétan a vezetőség vagy "vezetés" oldaláról közelitik. Kern párosul ez kellő egyéni vagy esetlegesen saját személyes ! ./.-v'-3I'! ^ Ilit \* í .» ip | • 4 .
