Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1985-09-04
W^ _ T B v3 »- 2o -formában történő működést tartjuk célszerűnek és indokoltnak, /gazdasági számításainkat a 6.1 - <5.5, 7.1 - 7.5 szói/im mellékletek tartalmazzák,/ a következő megfontolások alapjánt- a vállalat értékesítése mind a külföld, mind a belföld felé koncentrált tevékenységet igényel, választékában is széles /2000 féle termék, megközelítően 5800 féle változatban/, igy ■;,y■ '■ , a jelenlegi értékesítési, piaci pozíciók megtartása közös» é piaci stratégiát, marketing munkát követel meg. Ami feltétélezi az értékesítés konkrét bonyolításának gyári hatáskörbe utalását. ^ -A vállalat tőkés exportját 49 ország, I053 vevője felé értékek ^ siti 5 külkereskedelmi vállalat közreműködésével. Belkereskedelmi értékesítése 7 nagykereskedelmi és 35 kisebb vállalat felé irányul. Közös értékesítés szükségességét és további előnyeit az alábbiokban fogalmazhatjuk megs- lehetőség nyílik a gyárak közötti rendelések - szállítások átcsoportosítására,- növekszik a manőverezési lehetőség, a relációk közötti átcsoportosítás,- növelni lehet a komplett termékek részarányát a vevők igényei szerint,- elkerülhető a belső konkurrencia, főleg export piacokon, O -a belföldi és külföldi vevők a vállalat teljes áruskáláját egy helyen tudják megrendelni, és nem öt gyártól külön-külön,- nem kell a gyáraknál kiépíteni azt az értékesítési apparátust, amely ma a Budapesti gyárban megvan.- A vállalat évi I4 millió /-os exportját és annak a VII, ötéves tervidőszakban előirányzott több mint 50 7j-os növekedését a gyárak közötti specializálódott megosztás keretein belül tudja realizálni. Önálló vállalattá szervezés esetén, figyelembevéve a nyereségorientált gazdasági szabályozó rendszert, ennek lehetőségét nem látjuk biztosítottnak. CLA __-------------------■--------------y» ■■■/ ^---------------———■ — ..... . --■'"
