Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1984-12-07
I' ~ \ ' ?--------------------■ 1 ■ ■ ■ ■ MM----> w - 14 - « A gazdálkodási eredmények jelentősek és fejlődő tendenciájuak. Törekednek a. népgazdasági érdek érvényesítésére, a kiegyensúlyozott fejlődésre, önerős fejlesztési politikára, a piaci igények rugalmas kielégítésére, a munkaerő hatékony foglalkoztatására. 3./ Az iparvállalatok jellemző vonásaitól eltérő sajátosságokkal rendelkező gazdálkodó egységek tevékenysége Működésük alapvető jellemzője, hogy tevékenységük túlnő a kerületen; országos vagy fővárosi jellegű. Hatásuk meghatározó egy-egy ágazat fejlődésére, illetve szolgáltatási terület ellátási szinvonalára, a velük való foglalkozás rendkívül differenciált megközelitést igényel. A kerületi székhelyű Magyar Alumíniumipari Tröszt népgazdasági szinten is kiemelt jelentőségű. Az alumíniumipart sújtó világpiaci recesszió idején sikeresen végrehajtott fejlesztési program műszaki megújulást eredményezett, a gyártás technikai színvonalát és a termékszerkezet struktúráját a világpiaci követelményeknek megfelelőm! alakította át. Ennek eredményeként az export mindkét relációban számottevően nőtt, a # exportja 1984-ben meghaladta a 130 millió #-t. Az INTERÁG RT tevékenysége rendkívül összetett. Munkájának eredményességéhez nagymértékben hozzájárult belső viszonyainak rendezettsége, a vezetés egységének - a Pártbizottság közreműködésével történő - megteremtése. Tőkés kivitelét mintegy ötszörösére növelte, és elérte a 7 M#-t. A lakosság üzemanyag ellátásában játszott szerepe elismerésre méltó. A METALLOGLOBUS az elmúlt években uj üzemek átvételével megduplázta termelőtevékenységét, ami kedvezően hatott TEK funkciójának az ellátására is. Forgalma 1984-ben már meghaladta a 12 mdFt-ot. Importcsökkenést eredményezett a vállalati elfekvő készletek sikeres felvásárlási és ujraértékesitési — --------------------------------------------------------------—-----------------------------------— ........ ..........
