Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1978-05-25
r-—^ 1" ” ■'»" ■' ■ ■ ■■ -!. » •• !» i íj l- 14 -. A GPCs a vállalati Cselekvési Programot úgy Ítélte meg, hogy alkalmas az összehangolt és átgondolt vállalati tevékenység összefogására és maradéktalan végrehajtása esetén hosszabb távra is lehetőség nyilik a stabilitás megteremtésére. Az anyag reálisan tárgyalja a vállalat helyzetét. Egyben az anyagban * :j; ■ helyet kaptak a továbblépés feladatai is. Ezek közül a legfőbb feladatok a vállalatvezetés részére:- Miután a vállalat szervezeti felépítése, belső mechanizmusa termeléscentrikus, az ezirányu változásokkor az értékesítési feladatokat sulyuknak megfelelően kell kezelni. 1 Biztosítani kell a megfelelő szakember gárdát, a vezetést ezirányban tovább kell erősíteni.- Szükséges, hogy a gyártmányfejlesztési munka során az uj fejlesztéseknél a nettó árbevétel szint legyen a megítélés alapja. Az eddigieknél jobban kell támaszkodni a nagykereskedelemre, erősitve a kapcsolatokat. A gyártmány struktúra változtatásával, korszerűsítésével egyidőben javitani kell a kapacitás kihasználást.- A vállalati fő profilt jelentő kárpitozott bútorokhoz képest a jelentősen kisebb jövedelmezőségű székexport a domináns a tőkés exportban. A kialakult jövedelmezőségi szint ma már azt jelenti, hogy ; a vállalat kollektívájának nem fűződik érdeke a dollár export növeléséhez, mert a gazdálkodás romlását idézi elő a volumen növekedés. Szükséges, hogy a közeljövőben a tőkés exportban jelenleg is fennálló alacsony érdekeltségi színvonal feloldásra keiül jön - természetesen a Minisztérium segítségével. Végezetül: a vállalatnál jelentősen növelni kell a vezetési szinvonaj lat - az elemző, értékelő munka javításával,- a kcaipvezetői garnitúra megerősítésével. Az anyag 6. oldalán a -vállalat vezetése kéri a PVB-t, hogy a Vágó B, u-i telep ügyének rendezéséhez nyújtson segítséget. Javaslom, hogy a VB bizza meg a GPCs-t a kérdés figyelemmel kisérésével, illetve a szükséges lépések negtételével. Dobrotka et. : Gondunk volt, hogy milyen tipusu felső vezetőket adjunk a SZKIV-nek, Egyetértettünk abban, hogy olyan vezetőre van szükség, aki arról beszél, hogy mit kell tenni. A beszámolóból és Kara et. kiegészítőjéből | ez érezhető. 4S