Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.18.a/4)

1976-04-15

i- 5-Moró Istvánná et-no; A normaóra kérdésének felvetése ilyen élbelemben nem helyes, mert ez gyártmányösszetétel következménye is egy adott területen. A Kender Jut* több gép vállalásával kapcsolatosan: a textiliparön belül olyan intenzitással dolgozunk, hogy a több gépes rendszer vállalása 1-2 hónapig lehetséges. Ennek érdekében azonban tesz a dolgozó is, aki vállalja, hogy betanul arra az adott gépre. Ez a dolgozónak a jó hozzáállását követeli, azonban a dolgozó is jól jár, mert megkapja azt a bért, amit a gépen termel. A DM rendszerrel nagyon egyetértek, de javaslom, hogy a kerület­ben a Gazdaságpolitikai Csoport vizsgálja felül, hogy melyik üzem­ben valósítható meg ez a rendszer, hol van ennek alapja. Azoktól a vállalatoktól kell számon kérni, akik önkontrollal tudnak dol­gozni. Az erkölcsi dolgokat érintve: komoly politikai oldal van az érté­kelésnél, hogy nem lehet kiadni jelvényt és oklevelet. Ez buda­pesti szinten igy van. Szarka Gyula et<: Csatlakozom Szóló et. megjegyzéséhez, hogy a kollektíva hozzáállá­sát jobban kellene hangsúlyozni a kiegészítésben, mert az 1975-ös munkavállalások alapvetően.a határozat végrehajtását célozták. Jelentős fejlődésnek fertőm, hogy az utóbbi két évben a gazdasági vezetők hozzáállása ehhez a munkaversen^hez javult. A vállalások kialakításában értékelésében nagy szerepe van az állami vezetés­nek. Eredménynek tartom, hogy sikerült összhangba hozni a szoci­alista munkaversenyt és a vállalásokat a vállalatok előtt álló feladatokká. Az 1971-es KB határozatnak is jelentős a mondanivalója, hogy össz­hangot kell aza adott műhely, vagy üzem között teremteni a vállalá­sokat illetően. A konkrétság irányában is.fejlődött a szocialista munkaverseny és ez nagyon komoly eredmény. \_______________________________________________________G___________________________J * ^ ^ ■p'~ >

Next

/
Thumbnails
Contents