Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1976-01-08
i «- 2 -számolni /l,ez# melléklet/,. Az ez irányú munka általános pozitív megítélése mellett figyelembe kell venni, hogy a termékszerkezet korszerűsítése, a mai világpiaci helyzetnek megfelelő átalakítása hosszabb távú folyamatos fel-I edat# 1975# évben csupán az első eredményes lépéseket tették meg 8 vállalatok, mikor gazdasági kihatása egyrészt a vállalati gazdálkodás egészéhez viszonyítva viszonylag kiesi, másrészt inkább hosszabb távon lesz érzékelhető, A termékszerkezet jelentősebb átalakítása sokoldalúan egyez' tetett, jől előkészített műszaki szervezési intézkedéseket /-n . és bizonyos mértékben, az állóeszközök fejlesztését is igényli, ami nemcsak a források oldaláról, hanem az átfutási idő azempontjából is korlátokat jelent. Mindezeket figyelembe véve ítélhető meg a vállalatok 1975# évi ez irányú tevékenysége pozitívnak, amit a mellékletben felsorolt adatok jól tükröznek#- Bár a korábbiaknál kevésbé okoz gondot, de változatlanul tisztázatlan a gazdaságosság elbírálásának vállalati és népgazdasági szinten egyaránt elfogadható módja, így több vállalat jelezte, hogy a számára gazdaságtalan termékek gyártását leállítani nem tudja, sőt előfordul, hogy ilyen termékekből is növelnie kell a gyártást, a termék hiánya ugyanis jelentős népgazdasági károkat okozna /CSIV, Autóvill, Akkumulátorgyár/, Tapasztalható eredményes törekvés több vállalatnál a gazdaságtalan termék gazdaságossá tételére, így például a Medicor Müvek az orvosi tű gyártás terén, o Ceavaripari Vállalat néhány kötőelem-féleség terén tett ilyen i~ rányu eredményes intézkedéseket. Itt érdemes megjegyezni, hogy a gazdaságos termékek Önköltség csökkentésére, ezen keresztül a vállalati eredmény növelésére is egyr© inkább tudatoe intézkedésekkel találkozunk a vállalatoknál /Elzett, HHD, Paszomány, Szalag- és Zsinórgyár/, —» > _________________________________________________________________________
