Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1971 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1971-03-25
hogy egy szervezetbe helyezzük a termelés feltételeinek a biztosítását a lebonyolítás gazdálkodás, anyagi ösztönzési rendszerek, önköltségszámi tás, anyaggazdálkodás BK H felelősségével együtt. Ezzel a módszerrel egy lépcsővel csökken a termelésirányítási jj. rendSZere ' tevékenység, egyben operatívabbá válik a termelés gyakorlati lebonyolítása és meg- 1 szűnik a diszpécser-rendszer. A végleges koncepció kjalakitásába mindegyik gyár- Az 1971 # évi tervezett termelési értékéből a legszűkebb keresztmetszeteket, - mint egység .gazgato|át bevontuk es közösen, tel|es egyetemesben alakítottuk azt ki. a forgácsoló, lakatos, csiszoló - alapulvéve, jelentős volumen munkálatai készülnek ,..***.. , ,, .. | . , . . . , kooperációs partnereknél. Mivel a vállalati szűk keresztmetszetek - az évek során -A termelési átfutás, időt meggyorsíts az az intézkedésünk ,s, mely szerint minden elhanyagolható mértékben fejlődtek csak, a közben végrehajtott termelésfelfutást termeloegysegben egy felkeszraktart ke I létrehozni, melybe csak a szerelésre a - csak Q kooperóció közel lineáris mértékű bővítésével lehetett végrehajtani, kalmas félkésztermékek kerülhetnek es innen történhet a vegtermekek szerelési Utea 1 meinek megfelelő adagolás. I_|a ezen a következő tervidőszakban nem változtatunk 1975.-ig, a kooperáció miatt , . , n , , ........ meglévő' termelési bizonytalanság tovább fog növekedni. Ezért és ennek érdekében A felkeszraktaron kívül csokra nyersanyagraktar allhat rendelkezésre, melyeken kívül szükséges, hogy a távlati terveknél bátrabban merjünk hozzányúlni az anyagi ösztöntöbb.tárolási hely’ (ütemraktár) legálisán nem lehet, a termeles folyamatában levő zés esz|<özeihez annak érdekében, hogy a szűk keresztmetszetekben meglévő intenzibefejezetlen es felkesztermekek reszere. . tás tartalékokat ennek segítségével feltárjuk és felhasználjuk (munkaidőkihasználás). A gyártási dokumentációkban egyértelműen meg kelj határozni, hogy a konkrét A vállalat IV. ötéves tervét úgy fogjuk kialakítani, hogy az ne járjon a kooperáció gyártmányoknál milyen alkatrészek, illetve szerelvények, m.lyen állapotban kerülbővítésével, egyidejűleg a szűk keresztmetszetek feloldására a szükséges intezkedéhetnek a fe keszraktarba. A gyáregységeknél az u, szervezet szerint, üzemek száma seket |s megtesszUk. Ezeket az intézkedéseket a következőkben határoztuk meg: viszonylag kévés lesz es célszerű az átrendezés kapcsán. - az irányítás es az anyag^ ip mozgatás egyszerűsítése érdekében - földrajzilag egymáshoz közel telepíteni. i 7 - a szűk keresztmetszeteken belül a lépcsős bérezési rendszert vezetjük be, , , .. , , ,,, , , | t W *W melynek lényege, hogy az adott területen dolgozók elé jelentős teljesitmény-A minosegellenorzes az uj szervezetben a felkesztermékek vegallapotara es a kész növelési feladatot tüzünk ki és ezzel arányban álló béremelést, melyet azongyartmány próbatermi vizsgalatara terjed ki. bán csak ennek a lépcsőnek az elérésekor lehet kifizetni. A lépcső mértéke . .......................... ., , . , . ,, 1971.-ben 10%. Cél 1973.-ig 50%. Az üzemen belüli, gyártásközi átvételt a dolgozók látják el, a művezető es üzemvezető felügyeletével, tehát a minőségért a felelősség a dolgozó és a művezető egye_ az alkalmazott! állományban és órabéres improduktív fizikai állományban temleges felelőssege, a MEO közbeiktatasa nélkül. dolgozók esetében "intenzitás" (munkaidő'kihasználása) növelési célból- a felmérések alapján - kb. 7-10 %-os létszámcsökkentést hajtunk végre. IV. A termelés adminisztrációja J Az igy képződött "munkaerő alapból" kell elsődlegesen kielégíteni a belső irányítási rendszer továbbfejlesztésével kapcsolatos új szervezeti egységek és funkciók létszámigényét, a különbözetet pedig le fogjuk építeni. A fizi — A felmérési munka során olyan megoldás lehetősége alakult ki, mellyel a termelési kai dolgozókat ped^ig - személyi elbjrálás alapján - vagy a produktív teradminisztráció jelentősen egyszerűsíthető, az áttekinthetőség csökkenése nélkül, melesi területre irányítjuk, vagy leépítjük. mely megoldásra két lépcsőben került sor: ....... . .. . Amennyiben ezek végrehajtásra kerülnek, az 1975. évi tervidőszak vegere^a koope-1) megtartva a jelenlegi rendszert, elhagyva belőle azon nyomtatványok hasz- ^ A ráció jelenlegi szintjenek fenntartásával jobb kooperáció arányt fogunk elemi, mely nálatót, melyek feleslegesek és azonnali hatállyal elhagyhatók. (Ilyen kb. W* W esetben könnyebben tudunk ellenállni a kooperációs partnerek részéről |elentkezo 40 db. van.) követelésekkel (pl. aremeles, stb.) szemben. ■ 2) gépi adatfeldolgozásra is alkalmas Új ügyviteli nyomtatvány rendszer kidől- Szükséges kiemelten hangsúlyozni, hogy belső irányítási rendszer továbbfejlesztésével gozása és folyamatos bevezetése. kapcsolatban hozott intezkedesek vegreha|tása mindenkire nezve egyformán kötelező, mert a megnövekedett vállalati feladatok célkitűzéséinek teljesítése ezt kívánja meg. « A második lépcső bevezethetősége a gépi adatfeldolgozás biztosításának a függvénye,- bár a rendszer alakilag manuális feldolgozásra is alkalmas - célszerűnek latszik a A fentiek szerint meghatározott intézkedések némelyike adminisztratív jellegűnek bevezetését gépi úton végrehajtani. látszik (pl. létszámcsökkentés), azonban felméréseink szerint a belső tartalékok A , . , , , . . f , , ... . , , ,, mértéke Ilyen jellegű intézkedések következetes megvalósítását is biztosítani fogja. A gépi adatfeldolgozás folyamatos bevezetese, a jelen ismereteink alapján - várhay 1 tóan - kb. két évet igényel. , ,, , .Ml A létszámcsökkentéssel érintett területeken célszerűnek látszik - egyidejűleg olyan anyagi jellegű intézkedés megtétele, mellyel az érintett területen az elvárt V. A gazdálkodással kapcsolatos tevékenységek intenzitás növekedést minimálisan honoráljuk. Úgy tervezzük, hogy a szűk kereszt-H y 9 metszetek "megfizetett" terméktöbbletét a többi keresztmetszet degressz.v bérezése mellett is fel fogja dolgozni és igy az egész vállalat jelentős hatékonyság emelese A gazdálkodással kapcsolatosan kidolgozásra került a vállalati tervezés, a munkaerőkövetkezik be. ■ : ..... . ■ ■. . ., ■■■ | 4 5 * - ■— ——— ----. ....._ _ ■“ * - -* - • - . .... _ ; " V . '• '. ‘ p | 't'J x *'*/ Vf l V **'■*$?•
