Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1971 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1971-03-25
í MEDICOR MÜVEK BUDAPEST TÁJÉKOZTATÓ a MEDICOR MÜVEK párt- és gazdasági vezetésének intézkedéseiről a vezetés színvonalának és a vállalat belső szervezettségének növelésére. “m -r V —r' r ~-r~——r—--t - r— m r -r-.-- r, I. A MEDICOR MÜVEK teljes tevékenysége 4 önmagában is jelentős funkciót ölel fel, melyek egymással való összefüggéseikben olyan komplex tevékenységet jelentenek, mely csak magas színvonalú vezetéssel párosulva hoz jelentős eredményeket. Ezek — a funkciók a következők: ; k ! - lcutatás - fejlesztés I r'- termelés- export - import, belkereskedelmi tevékenység i- komplett kórházak tervezésének és szállításának fővállalkozói tevékenysége. A Müvek párt- és gazdasági vezetése fentiekből kiindulva fontos feladatának tartja olyan korszerűnek tekinthető irányítási és szervezési rendszerek kialakítását, melyek alkalmasak a népgazdasági célkitűzések maradéktalan megvalósítása mellett, a vállalati tevékenység hatékonyságának növelésére, a fejlődés optimális dinamikájának megvalósítására. A vállalati belső irányítási és szervezési módszerek korszérü^ sitését a vállalatvezetés folyamatos feladatának tekintjük, " f alkalmazkodva a mindenkori, a népgazdaság egészét átfogó közgazdasági szabályozóknak a vállalati tevékenységre gyakorolt hatásának optimalizációjára. A negyedik ötéves terv életszinvonalpolitikájának, közgazdasági szabályozóinak maradéktalan érvényesítése érdekében a folyamatosan bevezetésre kerülő uj vállalati belső mechanizmussal a vállalati tevékenység teljes keresztmetszetében a hatékonyság megjavítását tüztük ki célul. A vállalati uj belső mechanizmus bevezetésével el kívánjuk érni a 1- fejlesztés területén a konvertibilis export növelését biztositó termékválasztékot I- termelés területén a versenyképes gazdaságossá-I gi paramétereket ' I «________J-----------------------------------------------<1 p 8H *,***** *• • >..
