Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1965-05-06
, J'-t! * ÍL».SJÜL.KJHL ■* 7 . A MSZMF«XIII* kerületi Végrehajtó Bizottsága 1965* május 6-án tárgyalta "Az ipari átszervezés tapasztalatai az autójavító iparban" c. anyagot. A jelentés az 1961. és 1964. I.1-vel átszervezett KPM. Autóközlekedési és Javító Vállalatok termelési koncentrációjának és gazdaságosságának eredményeit , tapasztalatait tartalmazta. A Végrehajtó Bizottaáa a következő nenállapitásokat tettei A vállalatok összevonása az idevonatkozó párt és kormányhatározatok alapján történt. Az eltelt időszak ós különösen az 1961-ben összevont Személy és Kisteherautójavító Vállalat gazdasági eredményessége igazolta, hogy az átszervezés egészében véve helyes és szükségszerű volt. ^ Kezdeti eredmények vannak a termelő erők, termelési eszközök koncentrálásában, jobb kihga&Aálásában, szakosítás megkezdésében, a fizikai és szellemi munkaerők ésszerűbb kihasználásában, a vezetés színvonalának bizonyos fejlődésében. Ez a fejlődés azonban lassú, s távolról sem kielégítő. A vizsgált vállalatok gazdasági és mozgalmi szervei, elsősorban pártszervezetek - szinte kivétel nélkül - munkájuk középpontjába állították az átszervezéssel kapcsolatos politikai ás gazdasági kérdéseket. Segítséget nyújtottak szervezeti, személyi kérdések megoldásához, magyarázták az átszervezés szükségességét. Ennek eredménye, hogy a Mávaut kivételével a többi Vállalat az akadályok, nehézségek ellenére is teljesítette megnövekedett éves feladatait. Az összevont nagyvállalatok 1964. évi termelő tevékenysége még eredményesebb lett volna, ha a felügyeleti szervek az összevonás tényén túl pontosabban meghatározták volna a vállalatok fejlesztésének irányelveit és az átszervezés végrehajtásához, a legmegfelelőbb szervezeti formák kialakításához is több segítséget adtak volna. A vállalatok munkájában negatív jelentés, hogy az átszervezésből adódé lehetőségeket eddig nem használták ki megfelelően. A vezetés koncentrálása során egyes gyáregységek vezetőinek hatáskörét túlzottan csökkentették. Pl.'volt V. Autójavító Vállalat. Egyes szervek s 0 I _______________________________________ I-* . - . • — ...... ^ - m amm m u ( ------—------------- -......— — — ■ ---- . ---—-— — -........ ■ —— ■ ■ ■ ■ —— ■—----------■ ------------——— —-----------— ■1
