Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.18.a/4)

1965-11-11

i ’ i-5-Kovács elvtárs:- Amit Bodócs és Szépvölgyi elvtárs elmondott azzal egyetért.

A felsorolt vállalatok a kerület töredéke és ha a Hajógyárat kiemeljük, akkor jelentős a tulteljesités. Számszerűen nem sok a lemaradó vállalat a kerületben, kevesebb mint korábban volt. VB. ülésünkön négy elvtárs van, akiknek vállalata érintve van és ez ki is teszi a lemaradást - ^ehát nem is kell messzire

1 menni felhivni a figyelmet, hogy a lemaradást be kell hozni.

í- A lemaradó vállalatok problémáit, számait mindig külön kell elemezni. Hiába teljesiti túl a kerület tervét lo4 %-ra, a

Hajógyár, Autóvill, stb. lemaradásait nem lehet pótolni a t

'

k ^ könnyűiparral.- Egyetért azzal, hogy amellett, hogy a K.B. határozatának végrehajtásában látni kell az eredményeket amit elértünk az év során a termelési mutatók területén is, ez kedvezőbb mint az elmúlt évben és ezt a vezetők, kommunjsfcák, dolgozók nagy erőfeszítése árán tudtuk elérni - sor területen nincs előrelépés a K.B. határozata végrehajtásában • A kérdések nagyon összefüggnek. Fel lehet vetni a vezetés szinvonalát - a szubjektív tényezők, ez összefügg más tényezőkkel, amely mint objektiv tényezőként jelentkezik. Az elért eredményeket nagy küzdelemmel, erőfeszitéssel tudtuk elérni az év háromnegyedében.

Az a jellemző, hogy a termelés színvonala nem emelkedik, ahogy a határozat előírja. A régi, meghonoéesodott módszerekkel igyekeznek biztosítani, ez azonban egyre inkább nem elegendő a gazdasági feladatok teljesítéséhez.

h iSHi |- A lemaradó vállalatoknál a felsorolható objektiv okok - anyag,

alkatrész, rendelési problémákon túlmenően vannak olyan tényezők, amelyek a vállalatvezetés hiányosságait, nem megfelelő alakulását mutatják. Mindenki tudja, hogy a Hajógyárban volt árviz, jelentkeztek problémák a külföldi átvevőkkel és számtalan vállalaton belüli probléma van, amit csak ők tudnak megoldani; rossz programozás, laza, nem megfelélő hozzáállás, munkafegyelem, stb. Ez minden vállalatnál igy van. Lángban az j ismert okok mellett vannak olyan belső problémák, amelynek

i jelenléte az eredményesebb munkát akadályozza. Ez van a

j Transzvillnál is, ahol ezért a közeli időben vezetés változás lesz.- Nagyon kedvezőtlen és nagyon nem kielégitő a termelés ütemes-J ^

* ________________________________________________________'_____________________________

^___________________________________________________________________________ ' ** '***■

......................................................... ” ..... ...... ' ' • j |