Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1963-09-26
.• # é ~ 3 -, \ A vállalatok gazdásági vezetői - helyenként a pártszervezetekkel közösen /MHDGY,Elzett/ - megfelelő intézkedési terveket készítettek. E tervek alapjául legtöbb helyen a Budapesti Pártbizottság határozatával ogyidőben kiadott KOM. utasitás szolgált. Intézkedési tervet nem ^ készítettek: Kaliber, Rézhenger, Csavarárugyár és Bláthy Ottó Villamosgépgyárban, az utóbbinál hivatkozva a vállalat átszervezéséből adódó p roblémákra. A vállalatok intézkedési tervei helyesen rögzítik azon határozatban megjelölt célkitűzéseket, hogy az anyaggal való takarékosságot első^ sorban műszaki intézkedésekkel kell biztosítani. Ez a tervekben, a gyártmányok súlycsökkentesében, az alkalmazott technológia korszerüöltésében /gazdaságosabb anyagfelhasználás/ jelentkezik. Pl, a Tartály és Tárolóberendezéeek Gyárában, ahol az állóhengeres tároló tartályokat nagyobb szilárdságú, de vékonyabb anyagból készítik. Ez 1 ií tároló térnél 5.1 kg. anyagmegtak ritást jelent. A Láng Gépgyár a Tiszáménti Vegyiműveknek készített 4.5 mV-os turbinájánál a sárgarézkondenzátor cső helyett alkalmazott alumínium csövekkel ért el szintén sulycsök• lent est. Sok ehhez hasonló példával találkozunk vállalatainknál, amelyek bizonyítják, hogy az anyagtakarékosságot műszaki intézkedésekkel igyekeznek megvalósítani, amely a szemléletben is határozott fejlődésre 'Utal a korábbi évek gyakorlatához viszonyítva. Mig az említett terU^ leteken fejlődésről számolhatunk be, addig az anyaggazdálkodás területén - a határozatból adódó feladatokat illetően - csak kismértékű az előrehaladás. Lényegében továbbra sem javult a műszaki anyágnormák aránya, a statisztikai,illetve becsült, anyagnormákhoz az anyagok tárolási helyzete és nem történt meg az anyaggazdálkodó szervek megerősítése sem. Az utókalkuláció területén sem történt említésre’ méltó előrelépés. Az intézkedési tervek e területeket jóval kevésbbé érintik, mint az előbb jó példának említett műszaki területeket. Ilyen szempontból a gazdasági vezetés szemléletében változás, nem következett be, mint azt az említettek is bizonyítják még a jó példának felhozott vállalatok gazdasági vezetőinél sem. Az anyagtakarékosság területén az anyagi ösztönzést vállalataink kevés területen és kis mértékben használták fel újszerűén a határozatban megjelöltek szerint. tés~ 1 i ,» *-----------------------------------------1
