Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1961-04-13
. é- 14 -nolcok ragaszkodnak a régi módszerekhez. j^ u j művezetőket .Hitünk be, akkor meg kell nézni, ho v minden követelménynek megfeleljen. Nem értek egyet azzal amit Vurebély elvtárs mondott. Attól függ, hovy ki hogyan tekinti a határozat végrehajtását szívügyének. A művezetők nincsenek megfelelően béka csolva a tervezésbe. tál úgy lauom, hogy a Magyar ne elbán Kuruc z elv társ gyenge ahhoz, hogy érvényre juttassa a művezetők jogait és kötelességeit, ehhez nem adja meg a megfelelő segítséget. Szerintem helyére kell termi a tetásköröket ■pl. es mindenki eljen a hatáskörével és akkor az eredmények nagyobbak lesz- I nek, mint eddig voltak. Vámosné eÍv tár snő: Mi sem foglalkoztunk ezzel a kérdéssel megfelelően. A Fővárosi ügyészség is a mi munka tervünk alapján kezdett foglalkozni ezzel a problémával és a jövőhét folyamán indul meg egy átfogó ügyészségi vizsgalat. Ezen a téren bizonyosfokig úttörők Voltunk. Mi saj[ nos gazdasági vizsgálatoknál gyerekcipőben járunk. Igyekszünk azt szemr' mel tartani, hogy a törvények minden szempontból érvényesüljenek. Hasznosnak tartok egy-egy ilyen vizsgálatot, mert ez a mi tapasztalatainkat is növeli. A vizsgált üzemek hem azonos szintűek voltak, mert ha azonos szintű vállalattal kerültek volna vizsgálat tárgyává, akkor ké nyelmetlenebb helyzetbe kerültek volna, de mivel egy rosszabb vállalattal van összeá.asonlitva, igy jobb helyzetbe kerültek. A Magyar Acélárugyár én állítom, hogy a törzsgárda szem ontjábél előkelő helyen áll. Az üzemekben határtalan lehetőségek vannak a káderfejlesztés területén. Egyes üzemek arról panaszkodnak, hogy ki vannak rabolva. Beszélgettünk egy pár dolgozóval is. Úgy látjuk a’ káderfejlesztésnek a lendülete ^nemcsak a művezetőknél, hanem a dolgozóknál is le van fékezve. Pl. évek óta dolgozik az üzben, igen j 1 dolgozik, politikai magatartása, szakmai tapasztalati vÜnnak és nem tudja kifutni magát. Kicsit nagyobb lehetőségekről kell gondoskodni, ezeket az elvtársakat fel kell karolni. Művezetők bizonytalanságban vannak. Mi a művezetők nagy százalékával elbeszélgettünk és ezek a megalapítások futottak ki. Nem azt r* mondom persze, hogy 1-1 kivétel nincs. Az üzem termelési eredményein is látni, hogy régi megbízható emberek, persze a munkájukat úgy végzik, mivel nagy gyakorlattal rendelkeznek? hogy gondokodni sem kell nekik. Ez sokszor azzalis jár, hogy téves nézeteket hoznak magukkal, az abból fakad, hogy nincsenek rákényszerítve, hogy gondokodjanak . A művezetők is sokkal többet tudnának adni, ynint amit az üzem kihoz belőllük. A beszélgetés köz en is helyes meglátásokat kezdtek kapirgálni. Mi az amit mi egészségtelennek találunk:^Elsősorban a . gazdasági vszelénnek a megnyilvánulása. Pl. a Magyar Acélban a műszaki / konferenciákon a beszámolókat a fődiszpécser tartja. Mindent ő csinál, a dolgozók is u y vélekednek, hogy mindent Simon elvtárs csinál és a vezetes aző kezeben van. Pl. Simon elv árs magához^hivatjafőmérnököt. Ez az összekuszáltság átvezethető lentre is. A közép vezetők beállitásánál el lett mulasztva a követelmény felállítása, nem nézték meg a mü- i szaki tudást, különösen súlyos ilyen vállalati felépítés mellett, gz az irányítás ami itt van az tarthatatlan, mert mindena fődiszpécser kezébe fut össze. Mi ilyen szempontból kifogásultulc. Véleményünk szerint a lehet segek megvannak. A másik kérdés amit elszeretnék mondani a jiüszaki kérdés . és a továbbké zés kérdése, a műszaki továbbképzés. Ez teljesen le van kezelve. Az élet követeli, hogy ezek az elvtársak az első parancsnoki tisztséget sem tudják ellátni a 6 általánossal és ezt be kell látni* Arról van szó, hogy eiőre gondoskodni kell, hogy mire nyugdíjjá mennek legyenek technikumot végzett emberek. Azt tapasztaltuk, hogy sok ecetben elveszik az emberek önállóságát. / // <> "*■ .. ....................—----------------------->
